币安被盗，赵长鹏曾考虑的“区块重组”，为什么让行业如临大敌
币安7000个比特币被盗事件发生5小时后，赵长鹏的一条推特使他成为了众矢之的。
“我们经过考虑，决定不采取区块重组的方式来挽回损失。”
这也就是说，“区块重组”的方案曾被提上议程。
一石激起千层浪。
比特币支持者潘志彪发微博，就赵长鹏所说的“区块重组”方案进行了理论上的分析，他认为：
1. 通过重组（reorg）来双花丢币交易理论上确实可行，技术上来说重组的影响比软分叉（硬分叉）造成的影响要小很多。
2. 可行性多少：过半吧。CZ联系某陆纠集算力，嫡系算力加上可直接争取的算力估计约26E，略微过全网一半。考虑参与矿池有额外奖励，吸引中间派矿池矿工加入，最终可稳定拿下全网过半算力。诱惑哄骗矿工比矿池更容易一些。
3. 假设65%算力在被盗交易30个确认时参与重组行动，那么需要花费16小时40分钟达到相同高度。
4. 一旦高度胜出，则全网算力汇合至一条链，似乎什么都没发生过。当然，不参与的矿池损失会很大。在接近17个小时的时间里，人们大概率会发现此次行动……
5. 可能的行动：UASF。在重组行动成功之前，会有人会放出全节点补丁，该补丁可以强行认可被盗交易的块哈希值，使得高度即使胜出的重组链也无法重写现有的数据。
6. 比特币节点因为对被盗交易的块哈希存在共识分歧，全网硬分叉。
7. 硬分叉后，两条链的价格交给市场决定。CZ可以拿回重组链上的7k币，但拒绝重组的链是无法拿回的。
8. 如果重组成功了，那也对比特币没有本质改变，只是确认数少的大额交易不再安全而已。以后收发7K的币，至少等一天的确认数再说。
若真的重组，币安代价几何？
下面我们来具体算一下，若币安真的采取“区块重组”所需要的成本。
赵长鹏发推特表示“考虑重组”的时间为被盗案发生后5小时左右，假设采取重组方案，需要和各大矿池进行协商获取支持，与此同时，比特币依然按照约10分钟一个区块的速度在出块。我们假设币安高效地在一天内完成了所有谈判，也就是在被盗案发生24小时之后启动重组，此时，144个区块共1800个比特币已被挖出。
若是币安获取了100%的矿工支持（理论可能），则不算所有矿工的交易打包费用，币安需要支付1800个比特币作为代价，这是明面上的账，还不算获取支持所付出的其他代价。
这是冰面上的成本，重组另一个极大的变数来自黑客方面，作为无成本获取7000比特币的一方，黑客同样可以招揽矿工，以高昂的手续费为代价，挽留原始链上的矿工。
到那时，重组与抗重组极有可能演变为一场消耗战，也就是将重演18年11月16日的BCH分叉大战。要知道，当时澳本聪阵营为了BSV能在分叉竞赛中成功，准备了上亿元的“弹药费”。
若黑客完全豁出去与币安抗衡，也就是币安需要以“1800+7000+矿工交易费+其他成本”的代价来完成这次重组，即便币安财大气粗，一番考量之下还是选择咽下这口气。
天使投资人，比特币支持者Whale Panda就吐槽道：
没人会因为这样的原因去重组比特币区块链，你当比特币是以太坊啊？再说了，7000个比特币对币安来说又不多。
去中心化是个伪命题吗
赵长鹏这次“考虑对比特币进行区块重组”之所以让行业为之战栗，相比商业利益考量，更关键的可能还是关乎信念。
比特币地址数已经超过千万，对于众多的比特币死忠粉而言，“去中心化”当属比特币的最神圣属性，这是不容置疑和挑战的。
比特币开发者Jimmy Song认为，“人们不去尝试重组是有原因的，即使是在大规模盗窃之后也是如此。重组不仅伤害了盗币者，也伤害了其他人。存在一个巨大的集体动机不去改变比特币的交易历史。”
无论是手握巨大算力的比特大陆，还是拥有强大话语权的诸如币安等头部交易所，若真的为了自身利益而硬撼行业的“信念根基”，所造成的剧烈后果，远不是几千个比特币可以衡量的。
天下攘攘皆为利往，这次损失的是7000比特币，币安选择自己咽了。那如果是7万个呢？
潘志彪提出这样的疑问：
1. 如果丢币的是某国政府，甚至FBI这样的机构呢？如果该机构要求各家矿池，无论公司或个人，进行算力重组会发生什么？
2. 如果盗币的是全球知名恐怖组织呢？假设他们拿着7K的币去买核弹呢？
悲观点来看，在绝对的强权或者道德制高点面前，绝对的去中心化是不存在的。
道高一尺魔高一丈，似乎头部的中心化交易所都逃不开——被黑客盯上，再遭盗币这一“宿命”，远的不说Mt.Gox门头沟，16年的Bitfinex也曾遭重创，被盗取超过12万枚比特币，当时价值6000万美元。
16年Bitfinex被盗案发生时，比特币应声而跌，5小时内从600美元暴跌13%至530美元。
16年Bitfinex被盗时的比特币走势，来源：CoinMarketCap
而这次币安被盗的“黑天鹅”，市场仅仅不温不火地下跌了2%至5800美元，而后两天又迅速的突破6000，6200美元。
起码从这点上来说，整个行业比当年淡定和成熟多了。
