CD-人职模型

刚刚学完生涯规划的基础版，不太知道CD模型怎样用。（此文章会不断的更新）

第一：能力不足怎么办？也不知道如何提升？

第二：想找出适合自己的发展方向。

关键问题：

你希望更成功还是更幸福？---

这二者的关系是怎样的？先解决成功线还是先解决幸福线，你会更加满意？--

你觉目前的工作是卡在哪里，让你感觉不成功/不幸福？

选择更成功：

你现在主要卡在什么地方？对于能力提升有明确的方向？或者说，你是知道该岗位需要具备什么能力？

能力：

定目标：如果给你设定一个不焦虑的目标，那是什么目标？ 

找差距：你找下相关同事，领导对该岗位的要求，阶段目标是哪些？发展自身和这些目标的差距是什么？

调结构：利用工具：能力策略。

定计划：你现在要提升的三项核心能力是什么？ SMATR。

要求：

勤沟通：该岗位需要现阶段你具备什么能力？

深观察：利用工具：组织模型。比如：隐形要求，在这个岗位上，什么的人比较容易升级？

看趋势：点线面体的大环境趋势

    问题一：你现在是做什么工作，解决什么问题？

    问题二：线：你的技术可以解决什么问题/创造什么价值？面：你的技术所在部门，公司，行业的优劣势？（因级别的高低而有不同的影响）体：行业所处的大环境的是怎样的？（靠经济因素和技术因素影响比较大）。

跟导师：选择优秀者作为导师。

选择更幸福，你目前觉在哪些方面感觉不如意？

需求：

明确需求：找出2-3个核心价值观。利用工具：价值观筛选。比如：和谐关系和薪资待遇

调整工作状态；比如：人际关系是一次认识自己和他人的机会，你可以用心表达感受。

调动自己的资源和企业资源，发现适合自己的需求地方。利用工具：生涯四看

反馈：

看全局：看公司能给你带来的全部价值（钱+空间+职位+情感+平衡）

看长远：未来能给你什么回馈？

先调查：通过问领导同事，给自己的能力，角色作出评估。

提要求：向企业提出要求。