沟通是一场无限游戏｜得到CEO脱不花分享沟通

今天特别开心，见到偶像得到的CEO脱不花女神，听分享沟通训练营。

一如既往地干练，开场提问，结束金句，中间高潮，时间卡得妥妥的，不愧为“训练有素”！

探索意义

笔记先放着，未完待续吧

得到希望推动组织内部发展

习主席12字方针：人人皆学，处处能学，时时可学

彭特兰实验，管理学硬件研究

实验中，高绩效班组特点：一起休息一起吃饭一起喝咖啡…

这些都是非正式沟通时间，创造非正式沟通空间。

更好的互动交流创造了绩效增量。

结论：共同智力，想法流

交互，探索构成沟通的主要场景。

跨部门沟通问题：其实是文化和高层领导力

走廊窄，走路不得不打招呼，倒逼互动的行为设计。

推荐工具：

1.向下一级写周报（沟通心态而不是表现心态）

设计模式：本周工作，下周计划，心得与思考，视野/情报。

2.内部客户机制（做不到位问题）

执行力问题，往往不是能力问题

应该在愿做，会做，能做3个角度去考虑。

让组织动起来

年度双选——活水计划——内部客户评价

我就随便问问，取名也表现出文化

师徒星火相传的感动。内心触动到了

中层两大篇的回答下级21岁小姑娘的问题

意义感从何而来？

每个人毕生的追求是：被看见

被他喜欢的方式看见，被充分看见

沟通是一场无限游戏

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