《参与感》读后感

品，品牌，设计，服务，新媒体，参与感维度出发

参与感三三法则

三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体

三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件

小米称赞的三个点：

性价比

高性能，低价格，满足大部分发烧友的需求；

底层系统出发，存在一定的技术含量，不是单纯的烧硬件

社交化媒体

内容为王，提供持续的有价值的内容，单个内容吸引用户，持续内容留住用户

用户参与感强，不是单纯的转发抽奖水活动，通过设计活动模式来满足用户的娱乐炫耀心理，同时配合奖励机制激发分享引起更多的用户参与

人性化，对员工，对粉丝都是从需求，场景角度出发，当成自己的家人，而不是客户，投之以桃，报之以李；单纯的商业关系已经无法满足这个时代的客户的需求了，体验式消费，参与感等等都是武器

紧抓热点事情，每次热门时间结合的好，都能引起传播效应，“特么的，竟然能这么玩”

设计

简洁直观大气，第一眼感受到想要传达的信息

情景代入式设计，将自己的设计拿到环境中，去看看是否能吸引用户

首先好的设计能够被用户注意到，其次不会引起反感；

美誉度-忠诚度-知名度

了解人群的特性，文化背后的本质是什么

创业公司短平快，组织架构扁平化，但是长远角度来看还是需要设计更合理的组织架构，庞大的组织的问题是信息传达的问题，自下而上诸多问题在传播的过程中可以被去噪，消歧，但是这其中很多好的却胎死腹中，或者说效率过低

扁平化并不能解决这个问题，合伙人制度相对而言会好一些

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