从河南酒内耗看贵州酒抱团，谁的眼泪在飞？

白酒很讲究产地和板块，河南白酒老字号资源丰富，也曾在全国市场大放光芒。

如1985年杜康酒的销售额达4000万元，当时时五粮液才1500万元。

遗憾的是在注册“杜康”商标时，为了平衡各方利益，主管部门决定由伊川杜康酒厂注册“杜康”商标，白水杜康酒厂和汝阳杜康酒厂长期无偿使用，自此，形成了三家共有“杜康”商标的局面，为后来的纠纷埋下了隐患。

河南的两家杜康不仅内耗，还面临陕西的夹击，内忧外患之下把河南的伊川杜康和汝阳杜康斗得两败俱伤，两家企业相继宣告破产，于2009年底被整合成洛阳杜康控股有限公司。

河南的张弓酒老南厂和北厂也缠斗了几十年，当年“东西南北中，好酒在张弓”的广告响彻大江南北，一度年销售额8个亿，此后一落千丈，2002年张弓酒厂倒闭。

相反，我们看看黔酒是怎样抱团打天下。

《黔酒军团 闪耀中原》这是河南日报的整版报道，什么叫军团，那就是联合作战。几十个贵州白酒品牌来河南联合推介，茅台不仅自身发展，更是带着一众小弟打市场！

亡羊补牢，犹未为晚，如金豫酒也在推“六朵金花”，整合对外传播，能在各大白酒板块竞争中否扳回一城，重现昔日豫酒盛况？

豫酒能不能起来，我觉得就看一个土标准：河南人喝不喝河南酒。如果本土都不喝，那要走向全国更无可能。无论是汾酒在山西、洋河在江苏、古今贡酒在安徽，那都是有牢固的大本营的。

朋友们，如今河南两家杜康整合成一家，结束了争斗；南北张弓也归于一体。