欲戴其冠,必承其重
这些日子有一些忙,队里的事就让正副队去打理一下,正好也想让他们发挥一下主动性。很多时候,我们都习惯了被安排,但主动去做往往是一个很难迈出的一步。
副队是个女孩,热情奔放的性格,敢作敢为,搞笑逗比,而且告诉我一段时间内她都有空,并报了晚班定岗,我也是基于这一点,在她主动请缨的时候,我欣然同意她来做副队,并在班子会上和大家通报。
因为我的工作是协调两个团队,她也在两个团队的群里,正好也能够帮我分担一些,群里一旦有人问,她会主动提供帮助,指点。这一点让我很是欣慰。
下午三点左右,我接了一个电话后,顺便看了一下微信,出状况了!
群里浓浓的火药味,我大概看了一下事情的脉络,因为当时太忙,这件事还不是一句两句就说得清,就分别@了两个人,发个抱抱的图案,要晚一点再讲,正好也冷处理一下。
晚上回到家里,我捋了一下她们的谈话,就在小群里开始分析一下她们的状况,两个人的状态我很能理解,一位姐姐因为副队没有及时记录报备状况,在群里和我讲了一下,被副队看见,说了很多话,道了很多委屈和愤懑。
从旁观者角度看,那位姐姐也许无心,只是特意强调了一下曾经给她已经讲过了,多少有一点小小的埋怨情绪。副队觉得她本来要下午再更新,她报备是周末,所以并不很急,也没及时更新,这也无可厚非。但随后的一段长话,就让人感觉不舒服了。语气里有很多字眼,让人一看就觉得充满攻击性:
首先,我不需要听没关系,我没有错,所以既然不存在对不起!那干嘛说没关系!(很多时候我们说没关系,就是没事的意思,但并不是接受道歉,因为她之前说了一句:那我只有说对不起了!人家回了一句没关系。)
您说这句话的姿态在哪里?由高向低?代表宽容么?(这三个疑问句,实际就是责问,公益没有高低贵贱之分。)
而且我不可能做到24小时守着屏幕看,起码的吃喝拉撒,起码的我的工作生活,所以如果有延迟的话,我心里会有起码的轻重缓急的!(这是我们志愿者面对的一些问题,可以理解)
如果介意,我真的没办法!(再次强调,认准了那位姐姐就是介意,所以才会在群里直接和我说)
我也是一个普通人,我也有自己需要应对的很多事情!(这很正常,每个人都这样)
我很乐意做的事情我会努力做到,但有些超出我可能的事情,我真的无能为力!(为大家服务,很乐意,这很赞,超出可能的事,是指24小时候机?我们并不需要这样,但的确是会占用很多属于自己的时间。用自己的时间做事还要面对一些不满,是不爽。)
看完这一段话,我明显感觉出副队的愤懑和委屈,这些话说出来影响很大,已经有人小窗我。我在小群里很直接批评副队说:这不该是一个管理人员应该表现出来的!
公益是什么?公益是一场修行,它会让你能够用平和的心面对这世界上的一切存在。
抛开我们为了积分这一个梗,那么我们是不是想从做公益这一件事来让自己更能体现自我,甚至是自我安慰,自我升华。
当你委屈了,愤怒了,埋怨了的时候,你的心就不能容忍身边的人和事。
我们都不是完人,我们愿意去做一件自己喜欢去做的事,但是仅仅凭着喜欢这两个字,并不能把所有的事做好,如果一件事,开始欢喜,最后觉得琐碎和烦,那么就离放弃不远了,工作学习如此,但做公益也是如此。作为一个普通的志愿者,我们无法约束她必须怎样,但作为管理者,众多的人都在看着你,你所有的言行举止都在人眼下,优点和缺点都被无限地放大,所以要求必然会比普通志愿者高。
欲戴其冠,必承其重。公益上没有尊卑贵贱,应该不应该,但作为基层的领队把自己等同于普通的志愿者去抱怨,针锋相对这一点还是欠妥。
群里发生这样的事属于正常的一件事,每个团队里总会出现这或那样的问题,但也不正常,这也暴露了我没有对管理者进行深一步的思想沟通,使得其在认知的角度上,还没达到一定的要求。这也是我要反省的问题。但这也是一次思想碰撞的过程,同样给大家一次成长的机会,这样的情绪,每个人都或多或少有过,但哪有不委屈的工作?在团队中,大家彼此理解和体谅,就不会有这种事情的发生。
我在最后给她们留言:如果你们谁还觉得委屈,就私聊我。
从昨天晚上到今晨,两人尚没有人私聊我。
希望不是沉默的抗议。