企业管理

为什么现在生意越来越难做了?

2019-05-31  本文已影响0人  中恩教育

为什么现在生意越来越难做了?

是什么让传统行业举步维艰?

随着经济社会的发展,物质越来越丰盛,产品同质化更加严重,随之而来的是消费者有了更多的选择,他们早已不再满足于一般的产品,体验差、颜值低的产品不再吃香——市场竞争日益激烈,生意越来越难做!

5月29日,中恩教育·自动运转机制《总裁九大机制》第二天,中恩教育董事长、2018年中国管理教育行业领军人物贺传智老师震撼到来,与中恩教育总裁、影响中国十大培训名师张致铭老师强强联合:增长机制实现自动运转,产品机制打造极致爆品,激励机制激发全员动力!

贺传智老师

贺传智老师

●中恩教育董事长

●领袖卓越商道创始人

●中国企业家实战管理导师

●被广大企业家誉为团队打造教父

●2018年中国管理教育行业领军人物

《总裁九大机制》之增长机制 

大人才:企业中,20%的人创造了80%的业绩,抓住少数人,就等于抓住了事务的关键(牛鼻子法则);企业的一切行为都是由人来进行,先人后事。因而,选人是企业的重大决策。企业选错人,将会造成重大成本损失:

①时机成本:错过招聘旺季,长时间招不到合适的人!

②金钱成本:业绩损失、流动资金的损失!

③反作用力:“豺狼”型员工易造成负面影响,得不偿失!

贺传智

《总裁九大机制》之爆品机制

在市场环境恶劣、同行竞争激烈的条件下,有没有一种方式能够异军突起?

答案是肯定的。

极度竞争时代,得客户者得天下,首要表现就是围绕客户打造极致产品:读懂爆品的四大基因(客广、复购、占比、次高),您也可以打造极致爆品,实现利润持续增长!

贺传智老师

《总裁九大机制》之激励机制

关于薪酬,老板最常见的遭遇就是:工资没少给,但是员工干的却没有对手公司的员工好,这是最痛苦的。

实际上,薪酬不只是工资,更重要的是直接的物质激励,让员工不仅留下来,还能干得更好更有动力!

张致铭老师

所谓的薪酬激励,最重要的就是满足员工的需求

薪酬的理想状态是,员工收入多少由自己说了算

优秀的公司懂得通过激励让企业增利、员工增收

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