加个什么班？

今天又加班了，4个人，一起拍北京的建店规划。

事情原本是这样，这周公司是北京分公司的建点计划要进行论证，今天下午五点的讨论会。

论证的过程中，其实也在咨询各业务条线的意见，可在讨论会时，大老板并不满意。同时，各条线的负责人也在挑着毛病，提着修改意见。

没办法，加班调整。调整后，我们分别给几个条线负责人电话，再次确认。可这时，好玩的事情来了。在讨论会上应和领导意见的他们，开始在私下沟通时畅所欲言。各种困难，不理想的难点之类纷繁踏至。

最后给我们几个加班的同事搞懵了，这个项目还能做下去么？变成了几个小职员在讨论公司的未来，按照老板的思路去论证盈利模式，而高管们反倒不给有利的输出了。。。

这活干的，太累了。这活干的，也太憋屈了。

可能这就是所以一言堂管理的后果吧，会上没人敢发表反对意见，私下沟通的时候，却又是满腹牢骚。

唉，难难难