思考框架
2022-03-26 本文已影响0人
每天进步一点点变成更好的自己
面对问题时,用思考框架问问自己,现状、目标和路径。
时间和精力尽可能地放在处理本质复杂度的事情上,减少在偶然复杂度上的消耗。
我现在是什么水平--现状
我想达到一个什么水平--目标
我将怎样达到一个水平--实现路径
四个思考原则:
- 以终为始
在工作的一开始就确定好自己的目标,我们需要看到的真正的目标。即我们要去哪儿? - 任务分解
将大目标拆分成一个一个可行的执行任务,工作分解得越细致,我们便越能更好地掌控工作,他是帮助我们回答思维框架中。我们如何到达那里? - 沟通反馈
为了疏通与其他人交互的渠道,保证信息能够传达出去,减少因为理解偏差造成的工作疏漏 ;
也要保证我们能够准确接收外部信息,以免因为自我感觉良好,阻碍了进步。 -
自动化
将繁琐的工作通过自动化 的方式交给机器执行。
image.png
比如,产品经理交代一个开发的功能特性时,多问问:
为什么要做这个特性,给用户带来怎样的价值?
什么样的用户会用到这个特性,他们在什么场景下使用,他们又会怎样试用它?
达到这个目的是否有其他手段?是不是一定要开发一个系统?
这个特性上线之后,怎么衡量它的有效性?