项目管理学习笔记——复盘会的简易流程

复盘会的简易流程

复盘会的流程，其实并不复杂。在实战中，我总结出了一套最为高效的复盘流程。

1、现场回顾总结项目 / 里程碑的整体概况，包括目标达成情况、进度计划及变更情况、需求变更情况、质量报告等项目历程记录。

2、与会人员用便签纸写下项目过程中做得好的以及做得不好的 3 个点，按照项目的各个环节分类，分别贴在白板上，确保大家的意见能够充分、自由地表达。

3、在白板前逐条 review 大家的意见，共同发现问题，并有针对性地展开讨论。

4、对大家总结出的好和不好的点，进行集体投票。

5、由项目经理整理投票结果，对于做得好的环节，总结经验；对于做得不好的环节，当场讨论出改进方案。