运营不难

如何做一个有趣的活动

2016-06-28  本文已影响27人  彪悍的一只羊

S1活动策划—S2开发—S3测试—S4数据监控—S5效果评估—S6活动总结

S1活动策划

活动目的:活动目的明确,指标量化,根据活动目的确定不同的活动形式。

以下几种常见的活动目的:

1.扩大用户增量

2.提高用户活跃

3.促进用户价值贡献,内容贡献、提高用户消费转化

4.竞争反击

5.传递品牌理念,品牌文化与情感的渗透

活动时间:活动开启时间、活动持续时间

活动对象:本次参与活动的是全部用户,还是部分用户

活动主题:一个响亮的活动主题贯穿于活动的始终,以不同的形式体现本次活动的灵魂。

活动形式:活动目的不同,活动采用的形式也不一样。活动要借势、活动要借力。

活动规则:用户参与门槛要低,让用户容易参与进来

成本预算:

常见问题解答清单:举办本次活动可能会产生哪些问题,能否提前想出来,与客服提前沟通。

风险控制:仔细推敲自己的活动设计,按照下面的活动策划问题检查清单,检验活动设计的是否合理。

A:穷举极端事例,看看活动的规则设计是否有漏洞

B:活动是否影响普通用户的体验

C:奖励设计的是否合理

D:运营节奏如何把控

E:运营效果如何监控,哪些指标评估活动效果

S2开发

策划完活动就到了各个方向去协调资源的时候了,首先你要问问自己这个活动会关联哪些指标,这个活动是否能够达成关联指标的达成。如果确认,可以进一步与技术人员去协调资源,看看是否能够支持活动的需求。

S3测试

S4上线宣传,效果监控

S5:效果评估

A:引流效果:各个渠道投放金额,渠道投放清单

B:用户行为分析:用户到达页面数量、用户行为参与情况、用户实际转化情况,用户流失情况

C:财务分析:预算多少、实际多少、每个用户平均费用多少,实际费用多少

S6:为本次活动写一个活动总结,复盘一下吧

附上最近一次活动策划复盘

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