学习 | 怎样成为解决问题的高手（下）

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继续开更，

先来张美图，哈哈哈

好温暖、好温馨

五、拆解问题的推理模式

1、假设驱动＝合理假设+验证

（1）在应对复杂问题、寻找解决方案之前，先做一个尽可能合理的假设。

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（2）事前验尸：提前预测失败的可能性，然后避免该可能的发生。

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（3）如何决策：发现问题→拆分问题→刨根问底→连续五个问→发现真正问题→做出有效决策

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2、假设驱动的好处

（1）明确目标

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（2）省时省力

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3、搭建问题树

（1）树状结构的思维导图

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（2）问题树搭建五步骤：找出问题→发现原因→确定后果→画问题树→审查和补充

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（3）案例一：解决老板安排的问题

找出问题→发现原因→确定后果→画树→审查与补充

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（4）案例二：解决利润下滑问题

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六、把问题拆到底

1、MECE法则＝相互独立+完全穷尽

因为要找到一个问题的最终的答案，我们就一定要保证所有的假设情况都得在我们的考虑范围之内。

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2、事物分类＝并列结构+数理结构

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（1）并列结构

（2）数理结构

3、数据：对比产生价值

（1）横向对比

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（2）纵向对比：对比历史数据判断趋势

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（3）人与人之间比较，产生差距；

      商业性中数据对比，产生价值。

4、警惕平均值陷阱

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七、提出解决方案并总结问题

1、发现问题也就解决了问题的一多半

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2、饼干厂方法：比喻门槛低、很容易做的生意。

（1）一旦适合于所有情况，证明方法有问题，一般都不是最好的方案。

（2）有针对性的，才是好的

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3、汇报与总结：取决于汇报能力

（1）汇报：做的好，未必是真好；

                说得好，才是真的好！

                你的评价由老板/领导决定！

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（2）对象思维：你的成功由别人决定

（3）工作以为做的好，未必是真的好，因为可能达不到老板满意；老板满意，才是真的好。

（4）别人觉得对/好，比自己觉得对/好更重要。

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4、具体汇报方法

（1）分拆结论直至事实

（2）控制层级数目，突出重点。

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八、人生也是可拆解问题

1、人生的IPO模型

（1）输入→处理→输出

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（2）四大步骤：寻找人生意义和目标→IPO模型

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2、四个典型的“人生IPO”解决方案

（1）问自己为什么

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（2）列出清单，进行排序

（3）假设极端情况

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（4）了解选择，不断试错

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课程总结：

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