系统视觉化感知位置

系统视觉化的感知位置

隐喻，上树

更宽广的视角看事物。

站在不同位置的感知，

更宽广的视角，或者更全局的视角看待客户所处的这个环境。

站在不同位置的感知，我们的客户

五个不同的视角，五个不同维度的视角，

1.我

2.其他人的视角

3.摄像机/苍蝇/上树

4.时间线上

5.我们（系统的范围：公司，国家）

我：

盲人摸象，我们所能感知和觉知的可能都很局限，通过教练的过程，客户共创，拿到一些能量。

其他人的视角;在一个系统里面跟这件事情比较相关的，重要的关键性的人物，或者是重要的参与者，他们的视角，他们的观点是怎样的，如果是站在他们的位置，客户又会感知到什么，看到什么，以及在那个位置上，他会有什么跟在自己位置上有不同的看见。

摄像机的视角：交规，车头，过线，车尾，辐射的范围是很广的，所以的角色，所以的位置，在更高的视角，更好的看大全局，如果我们在一个摄像机的视角，在一个更加中立，更加客观的视角看当下的事情。注意，由外向内而看，系统和关系的总的一个看法。有宏观到微观而看。

时间线：往前去延伸，也可以往后去延伸，去感知时间线的前期是怎样的，后期是怎样的。

线外的，邀请客户站在线外，去看他的整个时间线，去感知，对他而言最重要是是什么，时间线是可以动态的，有客户来做主，可以延伸到哪里。

我们：作为一个系统，囊括了所有的。