构建游戏化组织，让工作变得更有趣。

在大促期，我每两个小时会发一次续报排名，增长排名，我观察到，有班主任是看着那个排名去打电话的！

而我们什么时候工作最有劲？自己的工作被认可，被反馈的时候。这也是我在本次续报的时候，用在朱熹群身上的，每当他有进步，会去反馈，没进步的时候拿工作量去反馈等。工作的热情提高了非常多。

阶段性的反馈，从员工自己都看不到的成长角度去反馈，就可以让员工不断得保持工作热情。