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抢蓝海之剩者为王

2019-08-22  本文已影响4人  尔小生等你

留得青山在,不怕没柴烧。

——《看钱奴》

蛤蟆长寿,因为只吃不拉。

一手控成本,一手控效率;

把自己熬活,把低价对手熬死。

控制成本

一、控制管理成本

为何不学果壳,免费用自愿者;

为何不学罗辑思维,让厂家赞助产品;

为何不低薪水高提成,把成本转嫁给员工;

为何不学库存即时管理,把成本转嫁给供应商;

为何不学网订店取、免费配送,把成本转移给渠道;

为何不学会员制、预售、订阅,把成本转移给顾客;

。。。总之日思夜想,如何把管理成本扼杀于摇篮。

二、控制营销成本

为何不学星巴克以翻台率为天职,视顾客的停留时间为成本;

饮品和食物不过三十种,没套餐,让你快选、快点、快拿好路上喝。

硬朗简单装修风格久坐不适;木椅、高脚凳、墙边桌久坐不适;空调冬冷夏热久坐不适。。。嫌不适?那就打包带走。

为什么给你纸杯加杯托而非瓷杯?方便你打包带走。

提高效率

一、提高管理效率

你听说过安利吗?

安利不是一个销售公司,而是自由企业,安利公司的经营理念就是:“家庭、自由、奖励、希望”四大基石。

你比得过安利吗?

若贵公司对提成、分红、股份分毫不提,就是个不如安利的公司——

若非利益绑定,家庭自由奖励希望后方不稳,人家拿什么冲锋陷阵?

二、提高营销效率

营销就该像战争一样不择手段。

创始人逆战,用脸换粉、换资源;

公关保卫战,用水军换粉丝;

广告游击战,投1块回3块;

触点阵地战,投1亿回2亿;

创意伏击战,1块都不白花;

资源持久战,1块都不放过;

事件运动战,投1块像100块。

小结

剩者为王之核心,

时刻保住自己的青山,

再想着攻占别人的江山,

最后才能胜者为王。

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