深思熟虑到“看见结果”

深思熟虑到“看见结果”   

在着手研发时，首先要在脑中构思好流程。比如，要使用哪些原料，添加哪些药品，使用哪些装置等，要把各个流程都考虑到位。稻盛把它称为“模拟演练”。关键在于，要预估研发中可能出现的所有问题。

稻盛年轻时，通过从事研发工作，积累了大量经验。并从中领悟到“在从事经营活动时，‘看到结果’是非常重要的”。

在京瓷成长为大企业后，稻盛便无暇直接参与研发工作了。于是，会委托公司的研究员：“客户希望我们做出这种规格的产品，你们马上开始研发。我觉得用这个方法应该能行，你们就以此为解决问题的线索，至于其余的事情，你们自己思考。”

但他并非至此就当“甩手掌柜”，而是在脑中时常思考这个研究课题。因此，虽然他没有亲自参与实验，但脑中的“模拟实验”一直在持续。通过这样日复一日的“模拟演练”，最后感觉自己好像真的实验成功了，连产品的外观和形状都能在脑中清晰浮现。这便是“看到结果”的境界。

自己并没有亲自参与研发，但通过在脑中反复的模拟演练，却能够清楚细致地把握成品的外观和形状，这一过程便是“反复思考，直至‘看到结果’”如果脑中显现的只是“黑白画映”，这还不够，只有呈现出逼真的“彩色影像”，才算是真正思考到位。

如果能把所有问题和环节都思考彻底，达到这样的程度，不管是研发产品还是开创事业，都势必能够取得成功。