个人驱动力分析
今天我来试着使用下管理3.0中的CHAMPFORGS模型来分析下我个人的内驱力因子有那些。这10个内驱力如下所示:
好奇(Curiosity)——有很多事情可以探索和思考;
荣誉(Honor)——因为工作体现了你的价值而感到自豪;
认可(Acceptance)——同事认可你所做的以及你本人;
能力(Mastery)——工作对你的能力有挑战但在可控范围之内;
权力(Power)——你有足够的空间来影响身边的人;
自由(Freedom)——你在工作和责任方面独立于其他人;
关系(Relatedness)——你与工作中其他人有良好的社会关系;
有序(Order)——你有足够的规则和策略来创建稳定的环境;
目的(Goal)——你生命的目的也体现在所做的工作中;
地位(Status)——你有很好的职位并被同事所认可。
对我来说其排序如下:
1、能力(Mastery)
希望在具体的工作中有所挑战,但是并不希望不停失败。能从成功失败中汲取经验,使之成为自己的能力或者能力的加强是我所希望看到的。
2、好奇(Curiosity);
在已知的工作中出现了一些未知的东西或者问题,根据自己的感知去探索、思考。进而作出进一步行动,例如:在团队中,出现了一个冲突。开始以为仅仅是个小问题,而随着时间的推移。发觉这些冲突没有消失,反而有进一步加大的趋势。那么此时好奇心就会帮助我对此进行分析,学习可能会用到一些以前从未使用过的工具。比如冲突模型、GROW进行干预对话等等。而由于我的分析和干预,使问题减轻或者解决使我的能力有了进一步的提高,也是上面的提高因子的一部分。
3、认可(Acceptance)
最后我希望我的工作和责任能独立于他人,但最终能被团队所认可。是大家感觉到我确实在帮助团队成长,而没有因为自己工作的独立性被排挤在外或者远离团队。当然和团队的关系良好,也是我所希望看到的。
4、自由(Freedom);5、关系(Relatedness);6、荣誉(Honor);7、有序(Order);8、权力(Power);9、地位(Status);10、目的(Goal)
以上为我的跟人驱动力因素分析,所以根据我目前的情况规划个人能力的培养是我的首要目标。
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