[免费]华致赢精益管理落地分享巡回讲座-惠州站

华致赢《精益管理落地实践巡回讲座》-第八期

主题：精益落地实践分享

时间：2017年8月11日

地点：惠州

费用：免费

讲课：吴剑国老师、郑中峰老师

人群：总经理、副总经理、工厂厂长、运营总监/主管、生产总监/主管、精益管理/TPM推进者

课题大纲：

一、工业4.0、中国制造2025与精益管理实践

1、认清工业4.0、中国制造2025及制造升级的策略方向

2、固定成本与隐性成本如何吞噬企业利润

3、认识精益管理的灵魂：持续改善文化建设

4、精益有没有最佳推进时机

5、坚持循序渐进和持续推进的原则

6、案例：精益管理的成功实践，精益到底是什么

二、还原本质，走出精益认识误区

1、5S管理是表面工程?是素养?还是什么?《案例》

2、自主改善真的能自主吗?《某企业案例》

3、精益改善关注什么?从哪里开始?《案例》

4、5S，TPM，VSM，哪些精益工具最好用?《案例》

5、你做的改善有用吗?如何将改善反映到财务指标?《某企业案例》

6、案例：大量图片及精益企业案例

三、精益落地实践分享，选对人/培育人

1、找到一个精益教父，找到一个精益教练《案例分享》

2、如何找到一群人，构建一个组织?《案例分享》

3、如何培育一大群人，形成精益专家团队?《案例分享》

4、如何构建一个必须参与的精益人才机制?

5、案例：某企业的精益带级训练制度

四、精益落地实践分享，做对事/走对路

1、构建全员参与的企业环境-持续改善机制《案例分享》

2、员工、基层、中层、高层，各层面应该如何改善?

3、改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营?

4、从战略部署到精益落地，精益之路如何设计?

5、案例：某企业连续三年精益推进视频分享

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讲师介绍：

郑中峰老师

华致赢企管高级讲师、精益管理系统架构师

吴剑国老师

华致赢企管高级讲师、精益运营体系架构师

更多详细介绍请到“华致赢企管”官网了解