如何正确处理与高层领导和直接领导的关系

导读：

1、与高层领导沟通，自信一点，与直接领导沟通，自谦一点

2、高层领导前，多赞美直接领导，直接领导前，少提高层领导

3、避免越级汇报，也尽量规避越级接受任务

    职场中，大部分人都会有多层领导，在与各层领导相处过程中，如何把握分寸是门艺术，也是一个人情商高低的表现。

好的相处方式，自己舒服，别人也舒服。真正的高人是胸怀城府，举重若轻的。

今天我们来讨论一下如何正确处理与高层领导和直接领导的关系。

01

与高层领导沟通，自信一点，与直接领导沟通，自谦一点

       俗话说“阎王好见，小鬼难缠”。在一般单位，越是大领导越容易平易近人，见到员工都笑眯眯的，一般不轻易和员工着急发火。

       很多人见高层领导很紧张，往往下意识的抬高对方、贬低自己，自己先胆怯了，领导也会不自觉的端起架子来，这样沟通，谁也不舒服，很难拉近距离。

高层领导与你隔着层次，对你往往不是很了解。他找隔层员工沟通，主要是了解基层情况，验证一下下级汇报情况是否属实，更多地是在考验他的直接下属。所以我们要表现得自信一点，不要害怕高层领导，也不要担心给领导留下不好的印象，最好的方式就是做好自己，不卑不亢，这样反而会给领导留下好印象。试想哪个领导不喜欢自信的人？

       相反，直接领导对你非常熟悉，我们想说假话都很难。有的直接领导与下属还存在利益关系，对非常能干的下属，心存忌惮，生怕被别人取代。所以他们有时还要打压一下那些能干的下属。所以在与直接领导沟通时，我们要实事求是，把身份放低一些，谦虚一些，让上级放松警惕，不把你看成竞争对手，这样合适时候可以帮你一把。

       “县官不如现管”，直接上级负责给我们派发任务，负责我们的绩效考核，对我们正常工作和加薪晋级影响最大，所以处理好与直接领导的关系远比与高层领导关系重要。据统计90%的离职原因是与直接上级关系不好。

“人在屋檐下，不得不低头”。无论我们能力多强，也要懂得谦虚谨慎，也要保持对领导的尊重，一个人可能对你做的事帮助不大，但是想坏你的事，还是很容易的，所以小心使得万年船，即使对直接上级有意见，也要通过沟通解决，而不是硬碰硬地去对抗，更不要不把直接上级放在眼里，那是你首先需要翻越的一座山。

02

高层领导前，多赞美直接领导，直接领导前，少提高层领导

每层领导的晋升，不仅仅是能力的提升，更是境界的提升。胸怀都是委屈撑大的，能晋升为高层领导的人，都是见过市面，经历过大风大浪的人。他们已经不需要普通员工的恭维和认可了。

而那些低层领导，境界还没有那么高，有的还喜欢耍耍官威，刷刷存在感等。

在高层领导面前不用刻意去恭维奉承，因为他已经不需要这些，我们只要轻松自然一些，不要过分自谦，保持一份平常心，反而要给自己留点小面子，让领导记住自己。

尽量在高层领导面前，多多赞美自己的直接领导，这样不但让高层领导觉得你是个感恩的人，也是对高层领导选人用人的肯定。尤其是高层领导在表扬你某项工作做得好时，你要主动夸夸你的直接领导，千万不要抬高自己贬低自己直接领导，谁也不知道哪天领导会不会把话传给你的直接上级。

但是你对上级的赞美一定会传递到你直接领导耳朵里，直接领导也会非常感激你的支持和赞美，在日后相处中，会无意中关照你的业绩和成长，会给你更多机会和帮助。这也符合《人性的弱点》中提到的背后赞美的威力。

对待低层领导或者自己直接领导，他们可能比较在意自己的权威，所以我们要保持对直接领导的尊敬与服从。尽量少在直接领导面前提起高层领导，尤其是跟高层领导有关系，更不要搬出高层领导，否则会弄巧成拙。

老是提高层领导，显得你比小领导还有能耐，都越过他和高层领导打成一片了；其次直接上级会认为你拿高层领导压他一头。即使无心之举，别人也会认为你在炫耀。

03

避免越级汇报，也尽量规避越级接受任务

在职场中，很多时候会发生高层领导直接找基层员工了解情况，直接指挥员工处理问题的情况，基层员工就会面临多头领导的问题，自己左右为难。

这时，告诉大家一招，我们在遇到这种情况时，先不要直接拒绝，不给领导面子。也不要直接接受，否则完不成哪个领导交给的任务，哪个领导也不高兴，自己做了不少工作不说，还得罪了一个领导。正确做法是向正在安排你任务的高层领导说明你现在的任务情况，让领导帮着给直接领导打个招呼，同时，自己也给直接领导汇报一下自己的情况，让直接领导帮助协调一下资源，或者给自己的任务延后时间。如果有把握加班完成，也可以表达自己上进的态度，说自己加一下班，既不耽误原来任务进度，也帮助高层领导解决问题，这样至少还让领导欠个“人情”。

同样，在职场中，比较忌讳越级汇报，除非获得上级领导的准许，否则越级汇报往往会被理解为去打小报告，去告黑状。越级指挥也是不建议的，因为很容易引起多头领导的问题，也容易引起下级管理者的不满，会被下级理解为不信任。但是越级了解情况是允许的。因为职场中往往是管一层，看两层。领导不能只听下级的回报，还要自己亲自去了解情况，否则就不能掌握团队的真实状况了。如果是中层管理者，两头都要防，既不越级指挥，也不越级汇报。

职场中，好的人际关系是很重要的，他是我们职场进阶的助推器。

总结一下，越是高层领导，境界越高，不要太担心领导的问题，我们做好自己就行，越是低层次领导，反而要注重礼节，表示尊重，给足面子。其次注意在领导面前，多说别人好话，少说坏话，千万注意不要拿高层领导来压直接领导，那样会适得其反。最后要避免越级指挥和越级汇报。

本文使用 文章同步助手 同步