产品经理的指责

1. 产品战略和发展的规划

2. 行业认知及分析

        2.1 行业模式

        2.2 垂直行业分析

        2.3 市场渠道分析——产品的价值如何传递给用户？——用户在哪能用到产品（场景）——用户在哪里？——怎么使用产品？——如何形成竞争壁垒？

3. 需求的挖掘和分析

        3.1 把需求转化为功能——提出差异化解决方案——交互稿——PRD

        3.2 需求管理与交互设计

        3.3 需求拆分以及排期

4. 推动产品目标的实现

5. 产品数据的分析，迭代，调优

6. 团队的管理