看财道一刻“突然爆火的财务BP”15分钟视频心得

财务BP不是一个岗位，不是有多少实际内容，而是一种状态，一种思维。

财务BP与其说是business partner，也可以说是boss partner。

首先要能成为老板的伙伴，要让老板信任你，依赖你，而不是命令你，指导你。

而老板信任你，依赖你了，才会想到在工作中向你寻求咨询和支持。

由此你才能更好的了解业务，融入到业务中去，然后从财务角度为业务提供支持和帮助。

这个老板可以指公司老板，也可以指某个项目负责人。

而我觉得，财务BP还可以说是一种人际关系，

财务和业务之间不是从属，不是监管，不是竞争关系，而应该是互帮互助，合作共赢，共创佳绩的关系。

就像有位群友说的，先关系之后，再是思维，最后才是工具。