聚焦目标

目标的话题是我最近一直在思考的。

这几天看有关OKR（目标和关键结果）的书，让我有了几个新的认知：

1. 同一段时间的目标不要超过三个

选择目标很关键，避免忙乱和干扰。每月、每季度、每年的目标数量要少，选择重要的，而且目标要有吸引力，这样才有实现的可能。

2. 每个目标划分成不同的关键结果，不超过五个

关键结果是围绕目标设定的，要具体，有时间，可实现，以方便执行和跟踪检查。

3. 每周每月检查结果，随时调整

目标一定要和每天的计划相关联，如果设定的关键结果不能实现或者偏离目标，要么调整，要么删除。

有时候梯子放错了地方，越是努力向上爬，离目标就越远。