如何做一个不那么坑的产品经理

迟来的年终总结

2017-01-05  本文已影响50人  张小四儿

2016年已经过去好几天了,年终总结一直拖啊拖的,今天终于写完了。

以下是我觉得我能力有所缺乏的地方,希望2017年能够让我补足这些能力,感谢老天,么,么,哒。

1、没有对用户体验的持续优化计划

保持对新增需求、细节、Bug 的记录,并且定时整理,筛选,排列优先级,并将其中失效、无用的部分删除。

在新版本规划的时候,根据优先级和实现难度选取几个放入新版本的需求池。

2、缺乏快速做决策的能力

这包括两部分,一是方案不够细致,总是在实践过程中发现问题;二是在特别紧急的情况下,面临两个模棱两可的选项摇摆不定。

第一个问题需要通过提高细化方案的能力来解决。

第二个问题。

首先如果真的是模棱两可的方案的话,可以按照个人喜好选择,但一定要选择,让程序员决定的话,会让对方觉得自己对产品缺乏掌控。

其次是,如何比较两个方案的优劣。在平时就需要多看竞品的细节,观察竞品在细节上的解决方案,以及通过观察竞品迭代来侧面证实方案的优劣。另外就是,一定要将自己产品的定位、原则牢牢记在心中,用统一不变的原则来衡量方案的优劣。

3、缺乏对产品的长期规划

工作特别忙的时候,容易将全部身心沉浸在细节中,而对产品的全局缺乏认识与规划。一个一个的偏离长期目标的小幅迭代,会导致产品积重难返。

每隔三个月进行产品长期规划,而每隔一个月根据实际的进行情况和方向的变化对长期规划进行调整。

4、没有对竞品相关问题解决方案进行彻底研究

之前做的竞品分析,很久没有更新了。

对竞品需要持续的跟踪,多维度的分析,不能偷懒。

5、缺乏对设计规范的认识

安卓和 iOS 都有各自的特性,了解了之后,也能解决许多在交互设计中遇到的问题。

6、缺乏将方案细化到细节的能力

写方案写到后来,总是会将细节漏掉,有些是没想到,有些是默认所有人都和我达成了共识。

这样还是挺有风险的,尤其是在做比较重要的功能的时候。

今后要更有耐心,逻辑能力也要有更大的提升才行。

7、忽视了版本发布后对效果的跟踪

之后一段时间对数据的跟踪与总结,然后在之后的版本中进行优化。

最近一段时间太懒了,
既不想看书,又不想写东西。
这样的状态太糟了,要赶快结束才行。
新的一年,各位和我都要加油哦!

献上今日的,隔着雾霾的,么么哒。


快关注我。

张小四儿的产品笔记
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