管理要会硬碰硬

说起管人，第一反应，头痛。为啥？就一个原因，怕碰到不听话的下属。有人说，听话的下属也是管出来的，不是一出道就听话的。没错，是管出来的，言下之意，是从不听话的管成听话的。所以，究其根本，还是回到不听话的。

为什么不听话？原因很简单，因为你治不了他。有人说，既然是下属，哪有治不了的？有，肯定有。比如他的背景很硬，跟你的上司关系不一般，所以腰板就硬。再比如，你虽有权治他办他，但你下不了手，就给他造成你没底线，倒过来还要有求于他。

原因既然找到了，办法自然就有了。三个字，大胆治！有靠山的，孤立他，夺权又夺势；治不了的，找人治，专挑他畏惧的人来办他。当然，管理不单单就这么二三招，源头上要明确职责，谁干什么分清楚，干得好有奖，干不好要罚，罚得他畏惧，惩得他害怕。实在是扶不上的，那就腾笼换鸟走人吧，给他自由。

你的思路明确了，底线亮出来了，不听话的人就没有市场了。