连续店建设六步法

一、实地测量

1.对需装修店面进行拍照

2.对需装修店面进行测量，获得相关数据并取得相关图纸

3.将店面照片、数据、图纸确认无误后，上报送交总部拓展部、企划部

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二、设计装修方案

1.根据门店开业或重新装修计划，制定装修计划方案

2.制定装修所需材料清单

3.对装修方案所需材料、费用进行预算

4.上报装修方案与装修计划、预算等提交相关负责人审核、批准

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三、装修商评估与选择

1.了解装修公司有无资质证明

2.了解装修公司的以往的装修工程

3.报价时能否把各项装修详细列明出来

4.有无详细工程进度表或安排表

5.与通过审核的装修公司签订合同

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四、装修施工与监督管理

1.装修布线工程注意：配线方式与建筑物的使用性质相符；导线安装过程中做防火处理；特殊部位布线要有必要的防护办法；跟踪检查，防装修商违反规定，偷工减料、误操作等问题

2.消防安全：对于人群密集的连锁店来说是非常重要的，要保证消防工程质量，对客流的疏散路线设计、灭火器的配给等

3.装修过程中，企划部设计师需向装修商提供技术支持与指导，并协同拓展部人员对装修过程进行监督，确保装修工程的保质、保量、按时完工

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五、准备硬件设备与安装

1.根据装修方案列出设备需求清单向行政部申请、配送

2.隐蔽工程预验收：为确保工程质量，减少工程返工风险，保证装修成本的最小化，确保在工期内能按时完成整体装修工程，因此，在设备安装前，拓展部应对前期完成的隐蔽工程进行预验收

3.设备安装过程：由拓展专员或总部专员指导、监督

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六、工程验收

1.由拓展部人员、企划部设计师组成工程验收小组，根据公司装修方案与施工方提供资料，对店面的装修工程进行整体验收

2.验收完成，由验收小组形成工程验收报告，送交拓展部经理、总经理审批，

3.并将所有档案资料汇总、备案、归档