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传音手机在非洲销量第一,生存法则靠这四点!你知道吗?

2019-02-11  本文已影响16人  圆脸广告人

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今天的文章开始之前,圆脸怯生生的问你们一个问题,你知道传音手机吗?

相信很多人都是一脸问号的说:“传音是啥啊”

(一脸懵逼)

那么圆脸今天就来给大家解疑答惑啦,传音是一个在国内没有销售,但是在非洲是NO1的手机销售品牌,牢牢占据了非洲40%的手机销量,是当之无愧的王者,

那么一个中国手机牌,在陌生的市场上大放异彩的,传音到底有什么经验值得我们学习的。

占据蓝海市场

2007年的中国被诺基亚、三星手机占据,早已经成为红海市场,作为一个小企业要想做大做强很不容易,因此传音手机创始人竺兆江和团队来到了非洲,当时非洲的手机占有率只有6%,而非洲的人口有10亿,由此可见,手机在非洲是多么大的一片蓝海市场

传音手机将主要的销售市场上定在非洲,被业界戏称为“农村包围城市”。

其实传音手机的策略跟,哈罗单车是一样的,哈罗单车在投放时,避开了摩拜和小黄车饱和的一、二线城市,选择在三线城市投放,现在我们也能看出哈罗的成效了,小黄车倒闭,退押金的人群已经达到100万+,而哈罗单车在2018年4月份,获得了蚂蚁金服等7家企业400万的融资,发展势头一片大好。

进入蓝海市场,竞争少,很快就能脱颖而出,虽然蓝海市场竞争少,但是蓝海市场充满了很多不确定因素,但是可以肯定的是,如果在蓝海市场里,找到一条适合企业自身发展的路,一定能加速企业成长。

将产品本土化

众所周知,一个外来品牌进入到本地市场,经常会出现水土不服的情况。

远的不说,我们就说在国内,带着米其林概念餐厅光环的鼎泰丰、利苑酒家的成都店关门,广东知名的餐饮品牌厨房制造的重庆店停止营业……,这些都是在本地活得好好的品牌,但是在外地就会出现水土不服的情况,归根到底,还是不了解当地人的口味习惯,自然就激不起水花。

而传音手机为融入非洲市场,不仅开发除了符合当地人使用习惯,还大量雇佣当地民工工作,在本地建设售后服务网络,无比贴近当地人的生活,很接地气。

所以说,一款产品,如果想进入陌生的市场,一定要充分调查当地的生活习惯、文化差异等,做符合当地文化习俗的产品。

注重用户习惯

大多成功的产品,总是把用户体验放在首位。传音手机便是如此,非常重视用户体验,开发了很多符合非洲本地特色的手机功能。

非洲不同的运营商之间通话费很高,多被几张卡可以减少通话费用,因此非洲人出门会带好几张电话卡,虽然手机只有一个,但电话卡会有很多,因此传音率先在非洲推出了双卡双待机,随后更是推出了史上第一款四卡四待的高精尖神机,彻底赢得了非洲人民的心。

此外,传音海看到了了非洲朋友也有美颜需求的痛点,毕竟自拍是一项全世界人民的事业,但非洲人普遍肤色偏深,用面部识别拍照效果不佳,因此传音研发了基于眼睛和牙齿来定位的拍照,在此基础上加强曝光,来拍出更加满意的照片,深受用户喜欢。

还有更多的用户体验改善:非洲人民喜欢唱歌,传音手机加大了手机音量并附赠头戴式耳麦,满足他们对音乐的需求;非洲电力系统不发达,传音手机就用超大容量电池,号称可待机一个月。

正是因为传音无孔不入的关注细节,传音靠着亲民的功能赢得认可,在非洲市场已经是潮流的象征。

宣传方式简单粗暴

要提高产品的流传度和知名度,营销也是非常重要的。

传音手机的营销方式非常直接,铺天盖地的电视广告、路边电线杆小广告、刷墙广告、甚至销售人员会背上一袋手机去田地里推销。

这些营销方式看似非常“土”,但却很管用。

如今,传音手机的广告已经到了“只要有墙的地方,就有传音的广告”的地步。这种简单粗暴的营销方式,给传音手机带来了极大的曝光。

作为一个在非洲销量第一的手机品牌,传音有很多值得学习的地方,其中最重要的一点,融入市场,注重用户体验,认真做产品,市场总会给你回报。

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