樊登读书《读出生产力》特训营

【读出生产力特训营成长记录】运营新体验—匡海

2020-11-07  本文已影响0人  飞去飞来的鸟

2020年10月5日到11月9日,我参加了【读出生产力特训营】6期3班的运营工作,担任4组的组长。这是我第三次参加特训营的运营了,但是就这次我才真真感受到了自己在运营这条路上切实的成长。

第一、成绩

我们组入群有26位小伙伴,截止到今天,有18位书友完成了全部的打卡任务。我为大家能坚持地如此好,而感到非常自豪,我希望自己努力,能在书友们养成阅读习惯,保持持续输出方面提供力所能及的帮助。

这是我最大的收获。

1、我们组连续18天(总共只有18天必修打卡)获得打卡冠军小组。

2、我们组爆棚、全勤比例在全班5个组里最高。

3、我们组讲书人大赛有12位书友参加了海选,有5位晋级半决赛,有3位参加班级决赛。

4、我们组只有两天没有获得输出最佳(每天3篇),有3位书友更是获得了3次最佳成为“江湖传说”。

第二、做法

我们组为什么取得了这样的成绩呢?我想首先是书友们积极主动的参与,以及一颗颗热切希望成长的心。只有内驱动才能长期保持进步和精进。

在运营方面,我做了如下工作,侧面促进了书友的成长。

1、与书友交朋友。开营前,我就主动和组内书友对接,提出“灵魂三问”为什么来?时间规划了吗?书籍准备了吗?一方面建立相互了解,另一方面督促书友做好准备,消除阅读、输出障碍。

2、每个打卡日提醒书友。我坚持每个打卡日都单独发一个图片给所有的书友,一是提醒、而是做一些小技巧的介绍,降低阅读、打卡的心理难度。

3、关注书友打卡质量。前两本书,我花了时间给每一位书友指出排版、文章结构等方面的问题,引导大家养成规范的输出习惯。并坚持为每一位书友的输出点赞。

以上3点,是我第一次做组长时没有做到的,而这次我做到了。从两次结果的对比来看,效果是非常明显的。

所以,付出必有收获。

第三、成长

看着书友们的成长,我满心欢喜。而在这个过程中,我自己也得到了巨大的提高。

1、视频能力提升

在这之前,我自己录过一个讲书人视频,非常业余,非常粗糙。这次,由于组织书友们参加讲书人大赛,看着有些书友自己录的视频比我的还差,我就着急了。于是自己操刀上场,给大家打了几个样,没有想到,效果还不错。

于是一发不可收拾,我在有一天,通过5个视频,分享了我的“特训营之路”,介绍了我在特训营、运营学院、带组运营这一路的心路历程。甚至,我还想积极准备,在2021年1月1日开始一个日更的视频号。自己给自己加油!

2、运营能力提升

我第一次运营,是作为组长,但是那一期我在班里排名最后。原因是当时我没有按照班班的要求,开展预打卡操作。因为我觉得如果就是为了打卡而阅读,不是我们训练营的初衷。

于是,第二次运营,我就被安排去做数据了。当然,做数据也是我很擅长的事。

这次是我第三次做运营,小月班班很民主,自己报名职务,我就报名了组长,期望这次有所突破。这次,我还是坚持我的思想:督促书友阅读,是为了培养长期阅读的习惯;督促书友打卡,是养成输出促进输入的良性学习方法。

所以,我想这里的关键应该是:帮书友建立信心(你一定可以完成);帮书友排除困难(你一定可以克服)

我想,这是我这次运营的经验,在今后的运营工作中,我会继续探索,不断提升。

3、计划能力提升

9月、10月,其实是我非常忙碌的两个月,我基本上都在各地出差,所以,在时间计划上,对我就提出了更高的要求。作为组长,我有些固定动作需要完成的,如打卡推优、点评、数据统计、书友连接、午间阅兵等。我把这些需要做的事,分为两类,一类是相对固定的,那就按部就班,预留准备时间;第二类是突发或者一次性的,这些尽量发动书友积极参与。这次优秀文章的点评,基本都书几个积极的书友自己认领完成的。

第四、未来

往后看,知道自己如何走到今天;往前看,明确自己要走向哪里。越了解自己,越能塑造自己。

1、继续在运营上摸爬滚打,成就他人,成就自己。

2、2021年1月1日,开启视频号之旅。把自己每天所思所想,立体输出。

3、坚持阅读,坚持跑步,坚持输出,坚持交流,享受这些坚持。

我们走上了一条路,很开心,一路上有你同行!

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