《 见 机 》丹尼尔.平克 ：听书笔记 2019-05-07

      时机： 当你决定要做一件事的时候，你要考虑的不仅仅是你有多么想做这件事，这件事是你多年来的什么情怀，你应该仔细考虑，现在是不是开始这件事的时机。

      见解：就是要看准时机随时保持敏感，人们通常在做一件事情的时候，在开始或者结尾的时候是最兴奋和重视的两个节点，因为通常在在开始做某件事情的时候带着一腔热血或者是某种信念，而大部分人又都比较重视要有一个完美的结局，往往在中间阶段的坚持是不够的，多半在坚持一段时间之后便开始懈怠、放弃。这里可以参考一个案例：犹太教有一件比较注明的节日《光明节》。整个节日持续时间8天，共计要点44根蜡烛。所以光明节的蜡烛都是44根一个包装的，但实际情况是这44根蜡烛基本上用不完，因为人们通常都没有做到每天都点蜡烛，调查研究每天点蜡烛的人的比例便可得知，它是一个U型曲线。基本上在开头和结尾两个时间节点上点蜡烛的人是最多的。如此说来：U型曲线的根本原因就是松懈。反之也有可能是一个爆发点。

      情怀：想要一个完美的结局，这是一个合理的心理需求，但也可能是一种心里偏见，这是对时机的影响和作用。就好像很多人喜欢跑马拉松，其中一部分喜欢不是为了竞技也不是为了锻炼，而是情怀，为了证明自己马过马拉松，也或者是为了完成一个梦想，道理很简单 ，就好像完成这场马拉松他的人生在某个阶段得以完整性，这恰恰就是对完美结局的追求。所以我们对结局的重视往往超出我们对预期的节奏。

    总结：《见识》这本书给我的最大的启发，就是我们还应该从能量角度考虑问题。人们需要长时间的沉默和短期的爆发。我们知道马比人跑得快，但是有很多人不知道，古代行军一个最重要的经验就是”长途“，在长途跋涉中，人走的比马快。马的爆发力很强，更适合在作战中冲锋和追击，但是距离对于马来说是致命的缺点，如果每天走几十里的长途行军，马很容易被累死，而人可以走很远很远，所以士兵中有句话叫”养马力“，所以在骑兵经常牵着马不骑自己走路，为的目的是让马先休息好，养马养力，走到地方能马上投入到战斗，就是对马的能量管理。所以在工作和生活中，你不仅要管理好时间，你还需要确保在需要输出的时候高能量的输出。所谓”博观而约取、厚积而薄发！ 时间管理属于所有人，能量管理属于需要高能量的人。现代社会中，很多人都犯了一个很严重的错误，就是以身体的勤奋代替思维大脑的懒惰。长此以往，不但一事无成，相反无法得到有效的成效及“完美结局”