盈利至上大商品企划

多数企业在做商品企划时，容易陷入困局，如商品规划的思维模式不清晰；对外界信息的获取不精准导致分析决策失误；商品企划案无法完整有效落地，总会有内因外因的干扰导致无法百分百按企划之初的方案执行落地。

         学习《盈利至上大商品企划》课程，将帮你解决上述商品企划痛点，获得如下收获：

1、 建立商品认同思维，拥有连线闭环式商品企划逻辑思维；

2、 学习整套清晰落地的商品企划流程及落地操作，学完即用；

3、 掌握商品行销计划的流程和运用技巧，掌握监控机制设定方法，保证商品企划有效落地；

4、 学习企划全套表格的设计思维和操作方法，不再为做而做企划表格；

5、 掌握全面市场、消费者调研分析方法；

6、 了解多个品牌成功企划案例经验分享，结合自身品牌参考借鉴。

《盈利至上大商品企划》课程大纲

一、商品认同思维

商品管理的由来

国情下业态的发展趋势

商品企划的认同操作方法

企业快速合理进行的行为学

二、大企划制定通路思维和逻辑

全面调研（3点制胜）

客群消费观确定

自我品牌群体认知

投资思维企划确定

快销和期货企划思维

三、大企划的内容5个基本点，6大维度

5个基本点：

   总控、区域控、店控、补充空间、可控库存

6大维度：

商品结构策略

商品风格策略

商品定价系统

商品渠道属性

商品行销计划

四、大企划的落地操作

企划落地思维

企划落地考核机制

企划落地运营监控流程

五、商品行销计划

行销计划的目的

行销（年，季，月）技巧

行销的落地计划和流程

行销考核监控机制

六、完整企划程序

企划全套表格思维

企划会议技巧

企划维度呈现

企划全套表设计和操作

讲师介绍

   Kevin

国内著名商品专家、咨询师

快时尚商品研发专家

著名服饰品牌商品顾问

合欣管理咨询有限公司联合创始人

合欣品牌管理金牌讲师

多年国内外品牌企业商品管理操盘经验，擅长打造全链路商品管控系统，从供应链、设计研发、市场运营角度出发，搭建商控闭环管控体系。曾服务及顾问咨询于多家国内外品牌，如VERO MODA、ONLY、欧时力、CCDD、淑女心情、朵以、爱依服、爱客、RANCAI、录上、自由点、欧一坊等，早期将国外快反商品管理体系引入国内品牌企业的先行者，更助力多家品牌从几家门店到几十亿盘量业绩的增长。尤其擅长快反商控管理体系搭建及传统期货商控的转型升级，专注于打造零库存的商品管理体系。

内容节选

 

内容节选

模表节选

精选学员品牌库

我们没有东拼西凑的抄袭，

只有来自团队落地企业的成功项目案例分享！

开课信息

【培训主题】《盈利至上大商品企划》

【培训对象】老板、商品总监、买手总监、设计总监、商品经理、买手经理、设计经理

【培训时间】 2019年6月21日—6月23日（广州）

【培训费用】原价：16888元/人，现推广价：8888元/人（含培训费、练习资料），3人以上享九折团购优惠！

报名联系方式

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