64号《运营控》书稿第1章&第2章读后感

        目前的我正在创业的路上，刚开始运营个人微信公众号和公司的服务号，即将运营公司的APP。理想很丰满，现实很骨感。在互联网行业，我在运营方面完全就是一张白纸，按船长的话说，就是工业时代非常传统的思维。像大家在群里讨论的一些术语我都没听过，真是冒一身冷汗啊。心里很着急，这半年时间到处学习，疯狂的吸收营养。但都不系统，大都看过就忘了，没有变成自己的东西。借此机会能系统的学到运营知识，非常庆幸，非常感恩！

         第1章--运营如何快速成长，这正是我急需的，也给了我很大信心。快速成长是有可能的！哈哈

现阶段的我毫无疑问是主动成长型，常常自诩当年黄埔军校的学生，学到的理论知识马上就运用到实战，成长肯定会非常快。船长分享的这些知识都是很干的干货。像本质规律的探索学习、如何深入思考。像具体的基础训练方法，差不多就是手把手的教了。

另外，在1.9培养习惯这块，如果能用这套方法让用户慢慢的养成使用我们产品的习惯那就太棒了。

        第2章认知运营，从这章节中对运营的有了更加透彻的了解，尤其是新浪微博的案例剖析，很形象的讲述了运营的基本工作内容。在运营和产品上，我很赞同船长的观点，产品的本质就是解决用户的痛点/满足用户的需求；运营的本质就是通过各种手段把产品的价值传递给用户。而产品是根本，是前提，产品的定位及其差异化直接决定了产品的成败。