劣势就是巨大优势，以弱胜强本是常理

“兵强则不胜，木强则兵。”

——老子

维威克·拉纳迪夫

维威克·拉纳迪夫决定担任女儿安贾莉所在篮球队的教练。而他从未打过篮球，这群女孩也是几乎没打过篮球。

他永远也不会忘记自己第一次看篮球比赛的情形。他觉得这种比赛愚蠢极了。A队得分后便迅速退到己方场地。B队从边线传球，运球进入A队场地。A队队员一直在那儿耐心等待着。接着又会发生同样的情形，只不过攻防位置对调罢了。

一个常规的篮球场长94英尺。大多数情况下，一个队只会防守24英尺长的场地，而放弃剩下的70英尺长的地方。偶尔，一些队也会全场紧逼对手，就是说他们会竭尽全力阻止对手运球过界。但是这种战术持续的时间只有几分钟。

在拉纳迪夫看来，篮球运动领域似乎存在着某种关于篮球比赛该怎么打的阴谋。而这种阴谋使得强队和弱队之间的差距拉得更大了。

毕竟，强队拥有个子高大的球员，他们运球技术好，投篮准；他们可以在对方场地内准确无误地实施既定方针。但为什么弱队要用这样的方式打球，让强队可以更轻而易举地做自己擅长的事？

他要让他的队员在任何一场比赛，一直都实行全场紧逼的战术。

这实际上要求他的队员们每天付出比其他队更多的努力，以至于后来其他教练请教他全场紧逼的诀窍时，他们都会无功而返，因为诀窍就是不断加大训练强度，让她们不断跑步，保证体力足够全场使用这个策略。

那些教练没办法说服队员这么训练，她们还没糟糕到这种境地。而拉纳迪夫的队伍实在太烂了，按照常规的打法，她们第一轮比赛就会被刷下来。

最终，他的球队得到了全美冠军。安贾莉·拉纳迪夫说道：“就是凑巧而已。我父亲从没有打过篮球。”

他们开始赢得比赛的那一刻出现了一系列状况，其中一个状况就是对方教练会因此动怒。他们觉得他们的策略让比赛变得不公平——对那些才刚刚理解比赛意义的12岁的孩子实行全场紧逼战略并不妥当。

他们认为青少年篮球运动的重点在于学习篮球技术。他们感觉拉纳迪夫的队员们并不是真正在打篮球。

面对这类批评，大部分人都会退缩。而拉纳迪夫不会，他以局外人的观点来看待事情。就是凑巧而已。“我父亲从没有打过篮球。”

当然，我举这个例子并不是想说明这个战略很完美。它并不完美，只需要有一个技巧娴熟的运球者和一个机智敏捷的传球者就能破解这个战略。所以对手要打败她们队，只需要对她们也实施全场紧逼战略。但她们为什么不呢？

原因其实在前面已经讲过了，她们还没到那种绝望的境界。拉纳迪夫的队伍早已经对常规的方式不抱希望，而正是这种绝望造就了新生。弱者的策略，是绝望的策略，是艰难的策略。

我们花了很多时间去思考声望、丰富的资源和作为精英机构的一员是如何让我们变得更好的，但却没有花足够的时间去思考类似的物质条件优势是如何限制我们的选择的。

而更重要的一点，我们从来不思考劣势的优势。拉纳迪夫的队员五个中有三个几乎不会打篮球，而他本人也从未打过篮球，然而他的身份却能让他不按常规地制定战略，队员技巧的缺失却能成为她们更加努力训练体力的内因。在这种时候，劣势居然成了优势。

在三国时期，那场最有名的战役——赤壁之战，也是这个道理。

曹操雄心勃勃，认定了周瑜一方应该望风而降，这个时候，东吴军队人数的不足反而成为了优点，麻痹了曹操，使得周瑜反间计成功实施。

当然，资源匮乏、技巧欠缺能否成为优势，要视人的本质而定。假如周瑜不敢应战直接投降了呢？他的睿智成就了他的伟大。

是时候解释一下开头的那句“兵强则不胜，木强则兵”了。它的意思是说“军队太过强大就不能获胜，木头坚硬了就会被做成兵器”。

何以至此？

试想一下，你参加了两百年里所有大国和小国之间的战争。我们假设参战一方的人口至少是另一方的10倍，武器装备的威力也比另一方强得多。你是不是认为强大的一方会获胜？

我想，我们中的大多数人都会认为强国获胜的概率接近100%。因为10倍的差距实在太大了。

然而，真正的结果会让你大吃一惊，政治学者伊万·阿雷金·托夫特（Ivan Arreguín-Toft）对此进行了统计，他得出的结论是71.5%。弱国取胜的概率为28.5%，只比三分之一低了一点点。

阿雷金·托夫特接着又提出了一个稍有区别的问题。假如强国与弱国之间发生战争，这个弱国采取了和拉纳迪夫一样的行为，他们不愿以强国想要的方式开展战争，而是采取打破惯例的方法和使用游击战术时，局势又会怎样发展？

结果表明，在这种情况下，弱国取胜的概率一下子从28.5%攀升到了63.6%。

我们总认为弱者取胜是不可能的。这就是历史上那些以弱胜强的战役总是为人津津乐道的原因。然而阿雷金·托夫特指出事情完全不是这样的。弱者总是会获胜。与我国几千年前的伟大思想家——老子，遥相呼应。

生活中，有无数“不幸”的人日日抱怨自己的不幸，然而他们并不明白，如果他们能正视这些不幸，积极去克服它，这个不幸就会迫使他们不得不朝另外的方向努力，用更加艰难的方式去进发，最终，那些不得不做的东西一定比那些轻易就能学到的东西更具威力。

这也正是本文一直讲的：弱能胜强。劣势，也是优势。

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