动员会发言稿（四）

三、实现“三个创新”。

一是商业模式创新：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，好的商业模式是未来市场竞争中立于不败之地的利器。为此我们需要持续学习，构建适合公司的新商业模式。

二是营销手段创新：把握短视频风口，利用流量红利，为企业做好背书，进一步提升企业价值。

三是产品开发创新：以草原鸭为核心，持续开发升级系列健康养生产品，为餐饮行业提供健康新风尚。

四、打造“五维一体”营销拓客系统

根据市场趋势和客户需求，通过抖音和百度引擎搜索等公域引流，完成视频号、微信粉丝群及自有店铺等私域流量池的打造，最终实现实体店铺和营销专员成交的目的。

今年是疫情结束后的第一年，也是我们迈出“千城万店”的坚实的第一步，是公司战略转型的崭新开端。我们面临前所未有的挑战和新的发展机遇，但机遇只留给有思想、有准备、积极学习的人。我们将明确目标，做好规划，勇于挑战和担当，变压力为动力。通过不断地挖潜增效，紧跟时代变化发展浪潮。2023年公司奋进的号角已经吹响。在此，我代表新营销事业部，向公司及各位领导保证，作为公司机制改革的践行者，我们将以高度的紧迫感、使命感和责任感，在董事长发展战略和经营理念指导下，全力以赴、开拓创新，圆满完成各项工作任务！谢谢！