员工怒怼领导后，领导会怎么做！不外乎这三个字，早知道早领教

常在河边走，哪有不湿鞋？

身在职场，总有与领导犯冲的时候，顶撞领导，公开与领导叫板，一不小心，就被领导趁机算计了，或者丢了工作。

当你犯冲领导的时候，领导会怎么想怎么做？

领导无论怎么做，都离不开这三个字，早知道早领教。

首先，我们明白一个问题，为什么下属会怼冲领导？

原因有以下几条：

1、自己的利益受损，为了维护自身的利益。

2、自身有很强的后台支撑，比如是某领导的亲戚，否则谁敢无缘无故当面怼自己的领导。

3、受人指使，当了替死鬼。

4、纯粹是个人一时情绪，冲动所致。抱着九死一生的态度，大不了走人不干了，但我也要把改出的气出完。

但是，作为领导，他深知下属这种行为的用意，他也知道这种事情处理不好，对自己权威造成的影响，所以他们有着一套属于自己的方法来解决这样的尴尬局面。

一、推

看一个职场案例：

公司决定将小A调岗，通知他的时候，小A很生气，当场大骂领导，说领导故意针对他，要把他调走。领导看到后，说：让人力资源部重新审核工作调动。

推，主要表现在当下属与自己公开互怼的时候，将此事交给第三方来解决。避免矛盾双方正面交接，激起更大的矛盾。一个“推”字，将一场风波化于无形之中！

二、缓

俗话说：事缓则圆，有时候，下属一时爆出口，也只是一时的情绪爆发，就如上述案例的小A，可能是家人生病，离不开身，确实是不能调动到外地。他们在爆发之后，可能会有两种心态，一是后悔刚才的冲动。另一种就是既然已经这样了，那就这样吧。

其实，这两种心态都属于消极心理。领导对待这种心理，一般采取的是缓一缓的心态。先不表态，让下属缓和情绪，自我反省，二是给自己多点时间去调查，下属是否是受到了不公平待遇，也可以去调查，员工有这个反应背后的利益纠葛，是否是受人指使。

总之，在推不过去的情况下，缓字就派上用场了。

三、理

正常情况下，虽然下属做出了过激行为，但内心深处在这个时候还是希望有人搭理出面解决，也就是愿意去讲理。既然敢公开互怼，就不是真心想找你有事。把事情公开，也许只是想得到领导的关注而已。所以领导的理，对他们来说就是最大的安慰和希望。

职场中，遇到这种情况，也并非完全坏事，正所谓不打不相识，也许正是这一互怼，让领导真正的了解你。但是这个风险比较大，尽量与领导和谐相处。