向上管理

办企业的目的是盈利。没有哪一家企业是为了搞慈善而存在很久的，如果有那也是有相关部门的支持。员工只有把自己的个人目标和公司目标紧密联系在一起，才能发挥所长，在完成公司目标的过程中，实现自己的个人目标。

向上管理，就是要学会管理你的直属领导。向领导要目标、要资源、做计划。而管理者呢，应该善于发现下属的优点，把下属的个人目标和个人优点结合起来，实现公司目标。用人所长、把合适的人放在合适的岗位上。作为员工，应该运用上升力扩大自己每一年的个人目标，个人目标扩大了，你和你领导的公开象限就扩大了，就是拓宽了认知边界，领导自然就更信任你，会给予你授权，那么你能够得到和争取到的资源也会更多，从而促进完成公司目标。