当领导们就同一项工作给你做了不同的指示时，你会听谁的

在职场上，“服从领导”是组织原则，这是任何一家公司对员工的基本要求。对于做下属的来说，“服从领导”也是必修课。

假如你是一名基层员工，你上面有多个层级和领域的领导，他们在同一件事上给了你不同的指示，你听谁的话？有人说：谁的官大听谁的；有人说：谁管你听谁的。你该如何选择？

小A 是公司市场部职员，学校毕业到公司工作三年，头两年在生产部从事技术业务工作，第三年开始到公司市场部从事计划工作。小A工作积极主动，好学肯干，三年时间里，能力得到快速提升，并得到了几个不同层级的上司的欣赏。

能得到领导的认可对小A来说本是好事，这预示着他的职业生涯有可能达到新的高度。但是，近一段时间遇到的一件事情让小A感到很失落。

一个月前，市场部经理和公司主管生产的副总几乎同时让小A做次月的物资采购计划，但要求却各不相同。按管理关系来说，市场部经理是小A的主管领导，小A的工作任务应该由他来布置和安排。市场部是由经营副总经理主管而非生产副总经理主管，生产副总希望购买更多的生产物资，便直接安排小A按自己的需求做物资计划。小A工作了三年，虽然业务能力很强，但在处理职场人际关系方面还是缺乏经验，于是对于如何处理这个事情也感觉心里没谱。听主管领导的吧，生产副总职务又更高一级；听生产副总的吧，他又不是自己的直接领导。小A为如何处理这件事情非常犯难，于是找到公司里的一位学哥拿主意，学哥说：很简单，谁的职务高就听谁的。小A认为学哥说的很有道理，于是照做。之后，部门经理和经营副总对小A的做法非常不满，严肃批评后，认为他干这个岗位不合适，给他调换了一个岗位。小A觉得很憋屈，做了事还不讨好。

在现实当中，对于普通职员来说，最有可能掌控自己职场前途的是直接主管领导，最能给你晋升机会的是你的直接领导。

从上述案例来看，当生产副总与主管部门经理的工作安排不相一致时，小A应该首先把这一信息向自己的主管领导即市场部经理汇报，请部门经理出面与生产副总进行协调，然后等待部门经理的指示，按指令办事，这么做才比较稳妥。