两种创业的模式：起心动念之间，差距已经形成

创业的第一种模式是希望遇到一个好的产品，或者你可以通过提供一个好的服务来赚到钱活下去，并在此基础上成立公司。这实际上是大多数老板的创业套路。

创业的第二种模式就是没有产品、没有服务也没关系，就是自己想要创办一家公司。我实际上也是属于这种创业。我尝试过很多种产品、服务，失败了很多次，但我不是为了做产品与服务，我仅仅是想建立一个企业，一个有意义的组织。至于公司卖什么产品，我并不在意， 产品会随着时代的流逝而消失，，但公司会继续下去，团队会继续找到新的产品与项目， 我想，这就是以人为本的创业模式。以组织为先的创业模式。

这种理念有什么好处 ？首先，你会吸引到一批干事业的人，而不是一帮投机取巧的人。就算你推出一款产品或者服务失败了，没关系，大家会想办法，找出路。

而以产品，项目为重心的创业，一旦你的产品或者项目失败了，大家就会认为 这个产品，项目做不起来了，就会做鸟兽散。

所以，开始创业的时候，你这个发心很重要，这个起心动念，就会吸引到同样思想的人来。

所以当你什么都没有的时候，你不必向合作伙伴吹嘘你有伟大的构想，或者牛逼的产品。因为这样吸引过来的是投机取巧者。

我的做法是，对团队说：“我们团结在一起，找方向，找产品，定策略。从小到大，一步一步的把企业做起来！我这个人也没什么能力，看不起我的，可以离开，但是既然留下来了。不管碰到多少困难，失败多少次，换多少个项目，多少个产品。公司一定要做成。”我用这样一个理念建立起来的团队，就是不怕失败，不怕挫折，就是一个必胜之师！

幸运之神偏爱持之以恒的人，这是简单的真理，以产品、项目为中心的创业理念，显然是干不过以建立一个公司为目标的理念的。

以产品或者项目为重心的创业，如果你的项目或者产品成功了，你们很可能对产品产生一种感情上的依赖。并且当新的产品或者机会出现的时候，还沉溺在以前那个产品上面。

如果你的目标是建立一个公司，一个组织，即使你开始的产品或项目失败了，你和你的团队也会坚持下去，并找到合适的产品来支撑你的公司。

公众号学愉创业思维

所以，各位创业者，我们要想玩的久，立于不败之地，根本不是找一个好产品，好项目，而是建立一个强大的组织，团队，或者说建立一个公司，自然是能找到好产品来做的。这就是以人为本的理念。

如果你只想捞一把，就找一个好产品，好项目去做，也省心。

最盈利的就是直接搞推广，收钱。

然后把一切复杂的服务外包。

组团收钱。只做一个动作。就是推广加收钱。

我搞了个培训体系，大家想玩的，就来玩。

我给大家做后盾，你们在前面收钱就行了。

如此简单，懂规则，有本事，有纪律的人，你来。

一塌糊涂，不讲诚信，不讲规则的人，别来，我们只跟好人，得道高僧的人合作。