《你的团队需要一个会讲故事的人》读书笔记

故事思维：

人们更需要有人情味的故事，而不是无意义的大量信息。

1、为什么要会讲故事：

其他人心中有关你的工作、个人、社交的故事，才构成了客观的立体的你，这个故事集合是你获得成功的关键。

2、讲什么

由以上可知，要练习讲的最重要的故事：

你自己的经历。

这是你形成个人形象，甚至影响力的关键所在。

3、如何练习

六种故事形式：

我是谁；

我为何在此；

教导故事；

愿景故事；

行动体现价值；

我理解你；

对于以上每一种故事形式，都用以下四种故事内容去分别去填充，形成一个故事。

你自豪的时刻；

你失意的时刻；

你的良师益友；

一本书、一部电影、一件事实；

4、完成故事的原则

把握关键问题：追求简洁，把握重点问题作为故事主线。

给故事注入情感：人类情感比事实更有力量，远古流传下来的神话传说、甚至宗教教义都是以故事的形式呈现。

让故事逼真：追求感官联系，注重嗅觉、味觉、听觉、视觉和触觉的运用和具体描写。

亲力亲为：自己的真实经历最重要。

5、练习讲故事这件事要注意的事项

一开始不要追求完美，任何一个故事都不可能是所有人认同。

要找反馈，用以下问题模板（用引导的方式来收集你目标问题的答案）：

你的故事想告诉我，你是......

我喜欢你故事中的感官细节是......

你的故事让我想起了......

我能看出你的故事在某个情况下，能够影响......

总结：

从我是谁，我为何在此开始 讲起，每种信仰、观点、记忆都是故事，注重情感推理。

专注于人类共有体验引起的好奇心，记住，能让你内心感动的情节很有可能也会打动别人，多以要多收集积累。

讲故事是主观思维的掌控，要自信。