有事您说话

有事您说话

绿骏马

怎么做一个自我发展的人？答案看起来很明确，多学习，多试错，不断提升个人能力。《自我发展心理学》说，仅和自己死磕远远不够，没有人是完全孤立的个体，任何个体都伴随着各种关系逐渐成长。

通常，我们会从个体的角度思考自我发展问题。我们的想法，行为，决定了我们在多数情况下想什么，做什么。如果达不到想要的目标，更多会归结于意志不坚定，努力程度不够，不会去找外界的问题。

发展心理学认为，你必须抛开这种单一的思维，将自己放在关系里去思考。因为，没有一个单独的自我存在，我们身处不同的关系之中，如果你表现出某个问题，不仅仅是你的问题，而是你所处的关系出了问题。

人无时无刻不在关系中，单位有同事关系，上下级关系，家里有夫妻关系，父子关系。这些关系的存在，让我们扮演起不同的角色。有时候，扮演一个角色的时间太长，入戏太深，容易把这个角色当做了唯一的自己，忘记自己是谁。

退役后，熟悉的战友仍然喊我副政委，心里并没有感觉有什么不妥，毕竟那是自己在体制里奋斗的岗位。现在已经与那个角色没有任何关系，但内心并不排斥别人这样称呼。我知道，要向前看，去寻找新的坐标，去找到自己未来的某个位置。当我意识到自己不用再演好那个过去的角色，才会重新审视当下的自己，完全没有了副政委角色的任何期待，自然也不再会有这一角色应有的光环。因此，个人的角色决定我们思考个人发展的方式与内心的预期。如果总把自己固定在某个角色里，那么这个角色的言行举止就成了我们的标签，也让自我的改变增加了难度。

担当某个角色，平时的语言自然要与之匹配。现实中，虽然不会把明摆着的关系带入说话的主题，但每个人都清晰，自己在关系中扮演的角色，应该说什么，怎么说才恰到好处。很多时候，我们容易忽略这种关系，习惯于就事论事，结果却不容乐观。开会时，领导说：“我希望大家表达真实的想法，对我个人多讲问题，多提意见。”请问，如果你是下属，你会实话实说吗？不会，打死也不说，因为你首先会考虑上下级关系，其次才是工作。

每个人都会遇到人际关系的烦恼，根本原因是：分不清什么是别人的事，什么是自己的事。一个人如果分不清什么是自己的事，什么是别人的事，他就容易变得敏感，容易受他人情绪的影响，活在别人的评价和期待里，把别人的期待变成自己的期待，把别人的情感当做自己的情感。

工作中，经常有这样的同事，别人有什么事，总找他帮忙。有些事他并不乐意做，可总也不好意思拒绝。有一年春晚，我对郭冬临的小品《有事您说话》记忆犹新。为给科长买到火车票，他大冬天扛着被褥到车站排队购票，却谎称自己关系硬，认识人，结果搭进200块钱，买了高价票。为此，老婆和他大吵一架。郭子最后道出实情，别人有能耐，有本事，有文凭，他什么都没有，所以只能出此下策。老婆说，凭本事做事，踏踏实实做人，谁也不会瞧不起咱们。

很小的时候，我们以自我为中心，父母和世界都是围绕着自己的需要运转。慢慢的，我们长大了，发现别人不是围绕着自己公转的卫星，于是开始让自己迁就别人运转。久而久之，我们生活在别人的目光和期待里，觉得别人的评价、赞许、关心、愤怒都是很重要的事情。

总有一天，我们开始能够理解他人，也能尊重自己，别人再也无法限制我们，除非我们想要接受这种限制。我们追求内心的自由，也不去侵犯别人的自由，变得越来独立。

这个时候，当我们再去帮助他人，说出“有事您说话”的时候，我们知道这是自己的事，不是不得不帮他，而是我想帮。只有在关系中独立，我们才能真正自主地，以一种成熟的姿态投入到一段关系中。自我发展不是孤立的发展，只有嵌入到一层层关系的网络，才会找到发展的方向，在各自的旅程相遇，一路结伴而行。