黄金7问-让我们的提问有章可循

【原文】

【核心概念解读】

继续学习关于如何提问的话题。《教练型管理者》里给了一个很好的简单版基于GROW模型的提问版本。

再说具体如何提问，先要把提问的核心法则TOP铭记于心，那就是相信，尊重和友善。相信对方能够自己找到问题的答案，尊重对方的意见跟你不一样，友善的尽自己所能帮助对方。

因此要多提开放的问题，面向未来的问题，积极的问题。

具体提问7个简单句型，上面说得很清楚了，不赘述。

【个人体验】

回到自己的一个场景，我一般会问的句式：

最近怎么样？     对方往往回答“还行”

然后我就直接进入沟通正题，咱们就什么的话题简单的聊几句。

对方一般点头。

然后我就开始我的长篇大论了。

我看到什么，我感到什么，我认为你应该什么，do you understand？

对方可能就我提到的一些点询问，我再继续澄清，或辩解或说服，反正目的就是按照我沟通前提想想好的方案去推进就好，对方可能会反对提什么意见，我有时候都会提前想好应对方案。

这就是典型的传达的方式，认为自己给的方案就是最好的，对方照做就行了。

跟黄金7问一比，还真的有天地之差。

沟通的目的是希望对方找到答案，而不是全然接受我给的答案。 

【行为指引】

多多提有力的问题，帮助他开拓思路找到解决方案。找问题，不给答案。