销售团队管理书籍排行榜前十名

根据我从事销售团队管理的经验,我得出的销售团队管理书籍排行榜前十名

N10.《卓有成效的管理者》2019新版

作者：德鲁克

推荐理由：什么是管理者，什么是卓有成效的管理者？这本书就是详细告诉你如何自我管理才能成为卓有成效的管理者的。需要做哪些事情。而这些事情实际上相当简单。

NO.9《带团队就这么容易》（全新升级 第2版）

作者： 容易

推荐理由:一流的团队来自一流的干部，一流的干部是一流的系统培养出来的，如何激励不同的人在一个很短的时间内形成具有竞争力的团队，全力以赴去实现一个有挑战性的目标。如何形成人才梯队，有后备力量。在这本书中都有详细的介绍。

NO.8底层逻辑

作者：张羽

推荐理由：所谓底层逻辑，就是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。也就是回到一切事物的原点。本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发，帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区，将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼，提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。

NO.7请给我结果：华为高绩效员工工作方法

作者：丁伟华 田野

推荐理由：这本书通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的，并达成工作目标的。

NO.6管理管到位就这几招 pdca管理

作者：彦涛

推荐理由：这本书介绍的PDCA是当代流行的循环式管理法则。它是管理管到位的行动指南，它能使任何一项活动有效进行。它能改变管理者的思想方法，完善工作步骤，提高管理效率，巩固管理成果。让你轻松做管理。

N0 .5 《销售的金钥匙》

作者：袁东魁

推荐理由：揭露了销售的整个过程，包括职业化素质（心态，礼仪），要经历哪些阶段，如从定位客户，介绍产品，寻找客户，取得客户信任，成交客户，服务客户，让客户转介绍，常用话术等整个必须经历的流程进行介绍，还告诉你每一步怎走。还有配套的38个各行业案例。

NO.4 OKR工作法

作者：克里斯蒂娜·沃特克 ，明道团队 译

推荐理由：O表示目标，KR表示关键结果，目标就是指你想做什么事情，关键结果就是指如何确认你做到了那件事。这本书能帮助你让你的团队上下一致，围绕着真正的、可衡量的目标做事。

NO.3闭环思维

作者：智俊启

推荐理由：闭环思维，指的是从任务的发起到任务的结束，是一个封闭结构。比如完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。久而久之，让自身具有闭环思维，习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂，在高手中也能脱颖而出。这本书就是告诉你如何去形成闭环思维。

NO.2复盘：对过去的事情做思维演练（实践版）

作者：陈中

推荐理由：企业如何形成复盘文化，个人如何养成复盘习惯，如何做好复盘，如何确保复盘结论能指导实践。

N0.1销售团队作战地图

作者：袁东魁

推荐理由：它告诉你如何去打造一套高绩效，可复制的，成体系的打法，能让你的销售团队成员目标非常明确，完成目标的动作能达成共识，能清楚的知道接下来每月每周每天要去做什么，能具备对应的执行能力，能自我激励，自我优化工作方式。最重要的是能长期高效执行。还配有完整的从0开始手把手操作的具体案例。