执行力～设定难度更大的目标（第二十九章）

人不逼自已，永远不知道潜力多大！同样在企业管理或者生活中一样，唯有逼自已，才能收获不一样的结果！尤其在企业经营中，员工如果一直工作在安逸中，那么企业的危机也就像定时炸弹一样。

一，前言

所以无论你是企业老板还是团队管理者，在设定好的目标，应该在力所能及的范围之内尽量设定得更高一些，难度更大的目标更容易激发员工的挑战意识，使得他们愿意投入更多的努力。

二，主题

在适当的设定难度更大的目标之时，看看你的企业是按照以下条件操作：

（1）在保守估计的基础上增加难度系数

（2）多设定一些短期目标和中期目标

（3）加大激励的力度来提升执行者的积极性

（4）选择有能力且喜欢挑战的执行者

三，总结

所以当你在设定难度更大的目标时，首要的是要将保守的目标提高一两个档次，而且新的目标定位容易实现但并不是轻易能够实现的水平上只有这样的情况下，员工会在工作中表现的更好，对于执行目标的专注度也会更高。