如何在工作中破局

如何在工作中破局

宁向东教授的【清华管理学课】，第二讲，资源关系：到底是什么局；所谓局，就是人与身边的各种资源之间的相互作用关系。破局之道，就是要对这些资源进行重新定义、重新整合。要破击有三种办法：一从无到有，寻找新资源；二从有到新。探究新思路；从有到无，打碎就结果；

  结合目前工作实际，分析周围的正负资源；正资源：参与项目人员有丰富的医疗专业知识，能够独挡一面，是其他项目无法比拟的优势；目前已有各类体验结果四个，代表高血糖、尿毒症、冠心病、高血脂、失眠等有效的实验数据；负资源：市场开发、营销能力不足，周围信任的同事持观望态度，愿意亲自体验的人不多。

  针对以上分析，我们属于第二种情况需要从有到新，探究新思路；目前我们采用过向周围朋友介绍、现场展示、社区课堂等方法，收获不大；主要是对参与的顾客群没有详细的分析和界定，介绍过于空泛，没有进行及时跟进分析。在家里等的多、主动走出去的少；

  针对这些问题，接下来的讲座将从分析听众人员组成入手，讲课中注意抓住听众关心的话题有针对性的讲；第二把真实的化验单展示给观众，根据年龄展示病例；三增加现场体验，将产品：茶包煮给参与者喝，把食材拿给观众品尝，增加顾客的现场体验感，引导大家回忆三十年以前食物的味道，回忆小时候的水、空气和土壤产出的食物，回忆那时候人们的身体状况，引导大家分析产生这些问题的原因及解决办法；

  对于每一个参与项目的人员，要采用从有到无的方式，引导大家放弃所谓的优越感，主动适应社会，适应时代发展，成为一个有目标、有行动、关注家人和朋友身体健康，社会需要的人才。

这是我前进的第二天，离我的目标还有997天，和你一起见证自己的成长吧！

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