真做事和假做事

一个人，如果能专心只做一件事的话，那他是幸福的。

可是常常来说，人因为有生活所以自然不会只做一件事。生活很重要吧，生活当然很重要，但是工作也很重要啊。为什么这样说呢？因为我讲的工作，不是我做的工作，而是别人做得怎么样会牵扯到我们的那个，别人要办的工作。

如果每个人都会很认真地做好自己的工作就好了。那样的话，大概每个人都不会需要因为别人的懈怠或不尽职而去多管闲事了吧。那个，明明不是自己负责却会给自己带来直接影响的“闲事”。

这种多管闲事的人，常常可能是哪个部门的领导。唉，正因为是要领导别人自己才头疼吧。不少人肯定有过这样的想法——如果我自己做的话，早就弄完了，若不等他何必搞到现在。

这种多管闲事的人，常常可能是某个项目的负责人。唉，那个人负责的部分不完成我这个项目就没法继续，如果他还不赶紧给我搞完，下个项目他就给我滚蛋！

“对啊，你既然那么了不起干嘛不自己做完它啊？交给人家又诸多挑剔，说话贼不好听。到底懂不懂尊重人啊？你那么能做，那你做到死吧！”

说这话的人，我想他肯定也经常说这话。

为什么呢？可能我是个浪漫主义的人，我觉得如果一个人认真做一件事情，他肯定会冒出很多想法，他会创造很多可能，他会自己去学习，他会在他越不熟悉的领域获得越加质变的成长。而这种成长肯定是能让人看得见的，感受得到的。这种成长会变成一种感染人的愉悦分子，会让人对他暂时还不成熟的做法变得宽容并对他以后的进步暗自期待。这种认真做事的态度，这种能够感受到的跨度和成熟给予合作者希望。

“可是我没经验没人教我，做不好那我也没有办法啊。”

这句话可能是甜的。在现实喂了一口苦果之后赶快赶快吃一颗借口的糖，这霸道的回甘和高仰的姿态。好了好了，你就这样告诉自己：他就是一个小孩，少跟他bb。我们驳不倒的，也没有资格去教育。我们输给了比他早一点点成熟却还没走得足够远。

做一件事情没有经验，做一件事情没有经验，做一件事情没有经验。这个世界上最为常见的事情完全不能成为放弃或者懈怠的借口吧？最近好像挺流行一个概念，叫做“舒适区”。离开你的舒适区，说的就是这么一回事。

“但是我不会啊，又没人教我，我做不出来。”，其实这件事就难办了。在解决这件事情之前，我们需要去问自己三件事情。

一、我们遇到困难并且无力去解决的时候，有向他人实实在在地求助过吗？

二、我们向他人求助的时候是想求别人帮忙决困难，还是求别人帮忙教会自己处理问题的方法？

三、别人有没有义务规定一定要帮我？

我在大学遇上那么一件有趣的事情。当时我大二了，由于学生会部长的要求我学会了视频制作的相关技能。每一个看过我作品的人都压抑不住自己惊叹的目光，就连老师之间也相互打趣地说，“现在的学生是怎么做出这些东西的。”我自然是为之骄傲的，但是我因为我亲身经历过它的从无到有并且相信现在的视频制作入门的难度之低已经是人人都能学会的了。所以每每有人真诚地看着我说，希望叫我教会他/她视频应该怎么做，我都欣然接受，甚至是有点迫不及待地想要教会别人以证明我的观点。

可是最终没有一个人我能够教会他。因为他们说完这句话之后就凭空消失了。当时我非常地不理解，甚至是为此责怪过他们，想要学习却不积极主动这怎么行！

后来我发现是我错了，我误会了。他们嘴里所说的希望教会他们，其实是一个真诚的愿望。他们希望能够毫不费劲地学会这一项技能。简单到就像游戏里面，作为师傅的我赠送给他们一本技能书，只要鼠标轻轻双击一下，叮咚，恭喜你习得新技能，初级视频制作。

如果说像这样容易学会的程度的话，我想真的没有，但至少我可以告诉大家的是，我从头到尾从无到有完完全全是自学的。没有人来手把手教过我，甚至没有认识的人给过我一句指导，也没有小伙伴同我一起做这一件事相互扶持着一路走来，甚至连要求我学会这一项技能的部长他自己也不会这个玩意儿。

所以我想，大概每一个在各自领域闪闪发亮的人，依靠的都是自学和积极进取的心态吧。

明白了这个道理的我，也终于明白了为什么师傅只管带入门了。想要别人成长，就更不能肆意插手别人学习的事。忍住不献出这份人情，是一个规矩。而且别人还真没欠谁什么，凭什么就要走在前面的人停下脚步费时间费心思去教我们呢？

“那没有人教我，我怎么可能学会啊。”

鼓鼓掌吧，我们真的应该庆幸我们是生于这个时代的人。因为我们需要学会一个东西不限于只能求助人力了。从“百度一下，你就知道”开始，到各大大小小的自学网站、网上书店和线上教育。各个领域的大神们充斥在各个网站论坛贴吧，分享自己的作品和看法，每一个在同一领域共同奋斗的人毫无隔阂地相互交流讨论学习。不少专业级的工具从天上缓缓降下来，被大众所知，为大众所用，这是公司在追求提高软件易用性所做出的功劳。我们还有什么理由反驳别人说没人教是我们不会的原因？仅仅是不愿意繁花似锦的世界里花费时间为一项技能而专心致志。

这个时代大部分的知识是如此的容易得到，每一个让我们羡慕钦佩的人在我们不经意的片刻间获得提升。以至于我们都在想，他是不是每天晚上都偷偷背着我们学习不睡觉，真是勤奋狡诈到不行。

其实按道理来说大家都懂，也都明白这么一回事。惰性嘛，其实我看不完全是这样子。

压力是能够让人满足的，跟春药一样。但是这个压力不是泛指全部压力，许多人在真正的压力面前体会到了奔溃和绝望，而我所讲的是恰倒好处的压力，像按摩一样。太大力会疼，力气不足又像挠痒似的。这个压力要刚刚好，好到舒适。

好到我能跟周围的人讲，来来来，我最近在做一个大项目，我和几个非常厉害的人在一个团队里，我和你们说，这个项目真的不得了怎样怎样。

这个力度要好到我能在各种社交场合自信潇洒地走到美女抑或是其他组织的大大面前，大方地介绍自己，你好，我是某某组织的部长会长负责人。然后能够礼貌并且满足地享受由这个职位带来的各种好处。

他们和真正办事者的区别就在于每一个烦恼在他们脑海里都会被想象成一个完美的华丽转身，却从来不会首先考虑这个问题将会对团队组织带来多少不好的影响并时刻注意它。在被告知问题的存在和严重性的之后，他们就已经不自觉开始想象自己解决问题时候的英姿亦或是成熟倘若承担责任的伟岸形象了。拥有这种心态，压力只让他们只享受快感和获得满足的沉浸，责任什么的很难约束了。

他们嘴上不说，但是身体真的是来享受的！这样的人，自然很容易被看出来，却没有什么用。就是我们一而再地对他的改变还留有期待，会让我们还想要拼拼运气，会有人教导我们说不要发牢骚，虽然他不是哪里都好，但是留他是为了组织整体考虑。这是什么意见？到底要多大的团队，要做着什么可有可无工作的人，才不需要为了组织考虑

其实中途赶走他真的不行，但是我想说，如果能换人的时候就别犹豫了。尽管他们总是会在最后冲刺特别努力，人缘社交能力也还行，但是想想他这个还勉强过得去的一年吧。

这样的人，虽然也做事，但是真的不是来办事的。