南孚电池启示 2018-08-20

2018-08-20  本文已影响0人  孙艳峰

南孚电池做排插

1、产品上市后消费者一看却说:这就是普通的茶座嘛,我们试图指鹿为马。产品是关键,无法做出好产品,就无法拥有与竞争对手的关键差异点,很难持久。

2、自己不做生产和研发,采买模式就像行业的看客,撑不了舞台的主角,始终对行业和产品难以有深刻的理解,跟随就很难找到产品的差异化卖点。

3、渠道优势是属于品牌的,如果你的产品力不行,品牌不行,渠道不属于你。新产品无法流转,渠道会抛弃你。而且如果对手产品够强,渠道优势会很容易被对手复制。

企业家在讲述成功故事时,不会全盘托出。南孚电池一开始的成功,是因为引进了日本最先进的技术和设备。我们靠超高的产品质量和极佳的用户价值才赢得竞争的。当我们开始做广告的时候,销量已经是市场第一了。

追求新业务增长,要避免赌徒心理。不要轻信成功,试图以小博大。与其说长期坚持,不如说耐心长期做好基础工作,耐住寂寞。

《垂直极限》

华板——都是贪巧求速,就会心存侥幸,就会一厢情愿,就会拔苗助长,就会自欺欺人,就会上当受骗。

小吴——不要试图解决所有问题,要学会与问题共存,带着问题前进。因为解决问题的举措,会制造出更大的问题。一定要谦卑,只做好自己本分的事,然后接受命运的安排。一定不要追求最美好的世界,要追求一个最不坏的世界。因为“最美好的世界”,只是一厢情愿的幻觉。

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