【R阅读原文片段】2-3《好好学习》P34页

如何减少习惯性防卫的不利影响？

那怎样才能打破这种防卫呢？答案是：建立绿灯思维。什么是绿灯思维？让我们先看看，和绿灯思维相对的概念：红灯思维。

红灯思维，就是一听到不同的观点，就消极处理，准备防卫：“你不了解情况？”“你先听我说！”这是我们在红灯思维下，大脑所处的状态。比如说，一个习惯了粗暴沟通的老板，听到了咨询顾问给的建议：你和员工沟通的时候，要先倾听，理解员工意见之后再发表你的观点。不要，没听完就做判断…..。这时候，老板多数情况下的第一反应是，“你懂啥？”“你根本不了解我们公司的情况，”“我时间很紧张，我哪有那么多时间听？”“你根本不知道，如果你不强硬，这帮人就不动，根本无法推动工作！”“去去去，别拿书本上的东西说教不接地气。”

类似的场景你见到过吗？这就是一个典型的红灯思维，遇到与你自己不一致的观点，第一反应是找理由反驳。

而绿灯思维是，当我们遇到新观点和不同意见时，第一反应是：哇，这个观点一定有用，我应该怎么用它来帮助自己。比如，同样是这个老板，他听完咨询顾问的意见后，可以这么想：“嗯，这个观点虽然我过去的做法不一样，但是仔细想想，一定有有用的地方。比如，如果我能够先倾听再沟通，就能让员工充分表达意见，可能产生新的创意：而且充分沟通，也能避免我们讨论了半天，才发现大家说的不是一回事儿：还有，理解和倾听，也是和员工建立信任的过程，能够增加团队的凝聚力。”

如果领导能多考虑新观点的优点和用途，那么他就拥有了绿灯思维。他可以在理解新观点的用途和价值之后，再去分析这个观点可能的不足，想办法完善它。这样他的进步速度是不是会快很多？

I

90后不行哦，自私任性，不懂得关心他人……

是不是前几年我们经常会听到这样话，估计再等几年也会听到对00后同样的评价。

说这些话的人的底层逻辑是，你们没有按照我们的方式做事，所以我要通过贬低你们，来证明我是正确的。

这就是红灯思维，以自我为中心，拒绝改变，活在个人的世界里。即使是世界都说的是错的，我也认为是正确的。

相反还有另外一种绿灯思维，虽然和你的观点不一样，但我不反驳你。只要你说得有理，我就接受，并拿来为我所用。最典型的例子是周伯通，不管是谁，只要你的武功厉害，我就要学。

作为一个现代人，一年见到的新事物，是过去的人一辈子都见不到的，遇到超过认知范围的事，是家常便饭。我们应该建立绿灯思维训练:

1、先不要下结论

只要一下结论，我们就会抱着立场看问题，会选择性听自己愿意的，屏蔽掉讨厌的。所以先不要设定立场。

2、仔细聆听

用心聆听对方讲话，找到对方观点与我们有哪些不同点。

3、分析并改善

以对方角度来思考问题，找到积极的一面，并转化为自己的行动

A1

如果遇到一个注重细节的上司，天使与魔鬼，就在你的一念之间。

我的第一任领导就是这么个人，做任何事情都非常严谨。

记得第有一次花了好几天做好的一个报告被他批评好几遍，说逻辑有问题。

当时我真的内心有一万句话怼他，你这不是鸡蛋里挑骨头么。内心虽然有一百个不乐意，还是在改。

现在，我认为当时我的想法是错的，如果用到今天的绿灯思想，我可能成长更快。

1、当听到领导的批评时，先不要生气，以平和的心听领导讲的是否真的有道理。

2、领导主要说我工作马虎，日常工作中要改。

3、假如我是领导，把这份不合格报告上交给总部，会影响部门考核。因此我要严格制定标准，提交任务前，多检查。这样也能自己也显得专业。

A2

现代是个快速发展的社会，每天都有一些新事物出现。比如直播刚出现时，我认为那是屌丝打发无聊的时间的工具。但现在很多大咖通过直播，提高自己的影响力。很多大公司通过直播和员工交流。

现在参加一些社群，会接触到带有各种思想观点的人。想要提高自己，就要包容吸收各派观点。交流中，我们要

1、先不要下结论

2、仔细聆听

3、分析并改善