接受不完美的结果

不完美，是一种客观事实。

能不能接受身边其他人的“不完美”，是一种修炼，更是一种格局。

我们需要思考：当你的员工不如你的时候，怎么帮助？

和他们说，“放着我来”吗？不。你要说“这事你做”。然后，眼睁睁地看着他们把事情做砸。

应该承认，世界上几乎没有“完美”的结果。

要学会接受60分的结果！

真正成熟的人知道，世界上常常没有“完美”的决定，甚至都没有被验证过的“最好”的决定。

真正拉开差距的，除了对自己完美的要求，还有对他人不完美的接受。

接受60分的人，接受60分的事，接受60分的结果。然后，帮助他们，和他们一起，继续实现你对80分、对90分、对100分的渴求。

因此，我们需要情境式领导力。

◆员工迷茫时→你要变成领导

◆员工掉链子时→你要变成经理

◆员工缺乏经验时→你要变成师傅

◆员工搞不定时→你要变成顾问

◆员工冲刺时→你要变成教练

◆员工不懂时→你要变成老师

只要碰到符合上述情境，答应我，实施变形记！作为员工，我们会抱紧大腿不撒手。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨