求安稳的员工，别来创业公司

#求安稳的员工，别来创业公司#

公司的人事主管坐在那里，局促地摆弄着手里的笔和笔记本。今天是她试用期的最后一天，我需要找她review一下她的工作情况。

这是一段很没有悬念的谈话，以我的不断发问开始，以她的三言两语回答结束。和这位同事说话，就像挥舞着拳击手套，但却都击打在棉花垛上。

平时工作的时候，她基本就这这样自己闷在座位上。除非你叫她做点什么，她才会和你说上两句，要是没有事情找她，你甚至都感觉不到她的存在，就这样默默地、默默地，直到下班。

我当初面试她的时候说的很明白，我们是初创公司。每一个人来到这里，都是problem solver，每一个人都绝不仅仅是一个螺丝钉，而是一台可以独立运转的小机器。像阿米巴疟原虫一样，都是一个独立的个体，可以自我繁殖。当有问题的时候，你可以迅速的找出解决方案，而不是问主管要怎么办；当没问题的时候，你可以为自己创造机会，制度的完善、建议的提出、想法的分享，哪一个都是主动工作的人应该去做的。

但似乎这些对她没有起到什么指引，她依然按照自己的步伐缓慢的行进，依然是一个本本分分的守门员而不是前锋。一个合格人事的职业素质，在她身上只是若有若无的体现着。

她的去留都并不重要，公司少了谁都能补的上，披沙拣金总有个过程。可惜的是她意识不到自己的问题。还在重复说，我让她做的事情有些超出她能力范围，是HRD做的事情。那就明摆着说，我拿什么钱，干什么活。

在职场上，一向不乏这样的小富即安理念者。不要太累，安安稳稳，护好自己那一亩三分地。可是公司也有自己的用人标准，尤其是处于公司不同发展阶段，对人的要求更是不同。初创期的公司，更需要进取心强的员工，百事待兴，容不得图舒服贪安稳型的员工；成熟期的公司，可能对这样的员工有需求，业务稳定、流程健全、管理稳健，不太需要很多锋芒毕露型的员工。不过，我依然相信，再大再稳定的企业，都需要走出自己的舒适区，否则很可能慢慢被淘汰，而恰恰是人员的素质与主动性决定了企业的未来。

愿所有的职场从业者都多一些主动的精神，不仅仅是公司在成全你，你也在成全公司。工作是自己做出来的，等靠要换不来职业的进阶，换不来“钱”途与前途。