第888篇|高效沟通

这两天参与了一个项目会议，会议结束后，我立刻抓紧时间做会议模板，比如前一天做完模板才下班，算是当日工作当日清。

第二天上午趁领导在，主动找他沟通，让他看一下模板框架，听听他的意见和想法。

他和我分享了他的想法和思路，以及他管控项目的经历，我觉得收获很多，而且这些收获只有非正式沟通才能知道。

正好这天下午又再次开了会议，会后我又立即找领导沟通，确认会上他的思想和需求，自己是否get到，领导也很好，再次给我展开详细讲了他想要的东西雏形。

沟通好，再次根据领导意见和会议精神及时修改模板，改好再发领导确认，看看是否还需要修改，果然又提了点小意见，我最后再改好发出。

这次和领导沟通，我觉得自己更坦然了，一是说明领导给人的能量场不错，没有压迫感和距离感，二是说明自己擅于倾听和理解，可以快速明白意思。

听领导聊天，我也没有刻意迎合之类，我就是带着学习的心态，对他说得内容表示认同和肯定，并对自己觉得听到的关键词进行提炼和重复以此回应他，这样我既可以确认自己听明白了，也可以让对方感受到我听懂了，激发了对方的分享欲。

现在的我觉得领导们都是很好沟通交流的，他们有丰富的经验和高于自己的智慧和格局，我们要做的就是在不打扰他们工作的前提下，多主动向他们请教。而我这位领导，他实战经验非常丰富，这正是自己缺乏的，我的优势是可以快速领会意思并操作落地。

思考：

1、领导们关注的工作就是重点工作，需要高效率完成，一定要主动向前去分担完成，主动去承接，做好了主动去征询领导的意见，尽快得到反馈并优化到位，这就是事半功倍的高效工作方式。

2、最近噪音不少，但任何事情都不要影响和干扰自己的长期步伐，需要坚定地执行每天进步一点，不可因为一些噪音事件干扰了我的正向积累进程。工作生活中难免有噪音，有的大有的小，但我们需要学会的是在处理噪音事件时，仍旧保持了向前推进的步伐，没有放弃正向积累，即每天进步一点点，每天推进一点点，哪怕是很小的一点点。

3、多和领导交流，遇到一个愿意分享又思维清晰有丰富实战经验的领导，一定不要错过，这就是自己身边非常好的资源，就是自己的领路人，要主动靠近，多沟通吸收学习。