996是剥削还是奋斗

1、机会成本和生产能曲线

【机会成本】：是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。

通俗一点来讲，就是有两件事A和B，如果你做A就要放弃B，如果做B就要放弃A，那么A和B就互为彼此的机会成本。

以鱼和熊掌不可兼得为例：600条鱼就是3个熊掌的机会成本，也可以说3个熊掌是600条鱼的机会成本。

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【生产可能曲线】：其它情况不变，在特定的资源禀赋和技术水平之下， 生产者所可能生产出来的最佳财货组合轨迹。

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生产能曲线及其以下的，都能达到，但是在生产能曲线之上的，因为资源和精力等等原因，是我们无法达到的。

【机会成本-生活举例】：

• 农民：种田 --> 打工；种田的机会成本高，说明打工赚钱，反之，则种田。
• 学生：工作 --> 考研；就业形势好，说明考研的机会成本高，选择工作，反之，考研。
• 工人：加班 --> 休息；获得收益，可以去学习、健身、恋爱。
• 其他……

2、时间成本

时间成本很多时候都是针对穷人和富人来说的，每个人的时间成本都是不一样的，比如：

• 穷人：一小时10元
• 富人：一小时10000元

在这种情况富人和穷人对时间的管理就不一样，比如说谈恋爱：穷人时间成本低，他愿意花时间陪你，不愿意给你花钱；富人时间成本高，愿意给你买包，不愿意花时间陪你。

3、边际成本&边际效用

【边际成本】

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• 第一个熊掌的机会成本：100条鱼
• 第二个熊掌的机会成本：200条鱼
• 第三个熊掌的机会成本：300条鱼

同样是多要一个熊掌，但是我付出的成本是不一样的，机会成本越来越大，即边际成本递增。

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【生活举例】

• 打熊：第一个熊笨，很容易打到了；第二个聪明，比较难打，但努努力还可以；第三个又聪明又强壮，搞不好还把你打了。
• 外卖：送8小时赚10000元，送16小时赚15000元。
• 客户：8小时把80%的客户搞定，但是想搞定剩下的20%可能还要花费8小时。
• 其他……

【边际效用】

• 第一个熊掌：由原来只能吃鱼现在可以吃熊掌了，满意度高了，更愉悦、十分高兴。边际效用最大。
• 第二个熊掌：以前没吃过熊掌，一次一个不太够吃，虽然要花费200条鱼，但还行，还算满意。边际效用一般。
• 第三个熊掌：啥？要花费老子全部的鱼？以后没鱼吃了？伤心、难过、不满意。边际效用最小。

第一个熊掌可以给我带来相当于300条鱼的愉悦，第二个熊掌可以给我带来相当于200条鱼的愉悦，第三个熊掌相当于0条鱼的愉悦，这种现象就叫边际效用递减。[图片上传失败...(image-fe6a2f-1588667645910)]

很明显：1-2个熊掌之间，边际成本低，边际效用大，即收益高；Do it！
2-3个熊掌之间，边际成本高，边际效用小，即收益低；Nooo！

最优解：2个熊掌。

4、自我剥削

【自我剥削】：不考虑边际效用和边际成本，只追求收入最大化。——苏联经济学家提出。

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收入最大 != 效用最大

5、996问题

要考虑我们加班的机会成本，和收益，避免自我剥削（没时间健身、学习、甚至连恋爱都省了）

• 适当加班：增大收益
• 过分加班：自我剥削

到底该如何做呢？

我的答案：应该注重学习，努力增大自己的生产能曲线，不必在600条鱼和3个熊掌之间做选择，我要吃6000条和300个熊掌！