2024.2.5日（周二）许宏素三年制班读《会计七原则》第17天

三年制班

✅回应谭军学长

【姓名】许宏素

【时间】2024年2月5日

【主题】会计七原则

【原文摘抄】

1、以现金为基础的经营原则；

2、 一一对应原则；

3、筋肉坚实的经营原则；

4、完美主义的经营原则；

5 、双重确认的经营原则；

6、提高核算效益的原则；

7、玻璃般透明经营的原则；

【感悟分享】

从“入塾的目的和意义”到“经营为什么需要哲学”，再到今天的“会计七原则”，分别阐述了人生哲学-经营哲学-经营实学的螺旋式上升的规律。越到后面就越觉得要学的东西实在太多了，做为经营者，要补的功课也实在是太多。所以想用两句话“少小不努力，老大徒伤悲”来表达今天读后的感受，“只要开始，永远不晚”来激励自己向上不断攀登的勇气……向塾长学习，向不断精进的精神致敬。特别是“会计七原则”，对不是专业会计出身的经营者来说是莫大的挑战，塾长自成体系的思考创新给了我们很多人生启迪，给我们不断发起向未来奋进的力量！

人生成功方程式=思维方式x热情x努力

而会计七原则就是创新的思维方式的成功结果，不是财务专家，胜是财务专家，这是深思熟虑到看见结果为止，这是付出不亚于任何人努力之后的回报，这是基本朴素的伦理观：“作为人，何谓正确”，“把正确的事情以正确的方式贯彻到底”，未被常识局限和束缚，基于回归事物本质进行思考，以善恶而非对错的原理原则为出发点，深度地剖析了经营会计的本质“会计真的是应该为经营服务的”，是的，今天读书最大的收获就是，会计不是为某个人或某部分人利益服务，而是为全体伙伴物心双幸福而服务的。

关于以现金为基础的经营原则，我想我们是幸运的，因2012年底的改制，开启了站在加盟商的角度去解决当时库存积压的痛点时，于是在2013年我们就升级了所有终端现金每天存入公司账户，再也没有欠款行为，可谓是“现金流管理的典范”，有了现金流就有了生产制造、研发、供应链管理系统的建立等等的后方援助，有助于终端市场拓展的布局支持，我想之所以后面做了很多错误的决策都没能被影响，就是有强大的现金流支撑的结果……可见“以现金为基础的经营”不仅给企业带来持续的稳定，同时还可以为开展更多的赛道而助力。再普及严格的机制来护航一一对应现金存款，在过程中不断地在稽查中深罚去规范强化终端门店的自律意识。

关于筋肉坚实的经营原则，塾长告之我们要在人财物方面进行管理，在初创期，可用“二手”的决不用新设备；在物品采购，要贯彻“即用即买”原则，只购入必要量的商品；反对投机，只进行通过额头流汗辛勤工作获取利润的投资，在运用剩余资金时候，保本是大原则，不追求投机获利；

践行实证：首先自己办公室的桌椅十年了也一直还在用，去年也是因为集团旗下另一品牌倒闭，送了一套办公用品才换成最新的，但同时也时时提醒自己时刻关注经营使命，舍弃一切虚荣的表面繁荣，以真正的实力去追求真正的利润。其次，我们的大东模式也是要每季进行清零的，我们的理念是要买水果一样销售鞋子，永远保持最新鲜，也就是为了满足消费者在我们大东可以享受到当季流行的最新产品，看到最新出炉的款式，其次是为了没有剩余库存，打造筋肉坚实的经营，全国28家公司，不执行清零，就会让经营体制臁肿！

今天内容偏多，无论是完美主义的经营原则还是双重确认原则，亦或提高核算效益、玻璃航透明经营，都是要经营领导者有颗追求认真极致的完美之心；“以严格就是大爱”，建立不让犯错的严格制度，发自内心地想对他们好的“双重确认”；不断地削减费用，采用“单位时间核算制度”，带领伙伴们学会正确的经营；开展以心为本的大家族主义，以经营哲学为根基，贯彻“玻璃般透明经营”，以诚挚的关爱之心，带她们奋斗，让她们成为行业专家，从而确立起光明正大的企业风气。

但是在企业中，还有很多的事项需要我们去践行这七条会计经营原则，未来道阻且长且难，需要更多的勇气去落地更多的事项，我想只有不断地思考不断地创新，塾背会计七原则，直至渗透到公司的每一位伙伴的潜意识中，不断地居安思危，共同打造高收益的企业体质，让我们努力创造，一起共同迈进这新时代的大门！

再次感恩谭军学长的精彩分享！祝福学长心想事成，持续精进！！！

一个人读书是学习

一群人读书是创造